N
Ninjō· Internal · Acquisition Junio 2026 · v2 · 2026-07-09

Acquisition — las 7 aristas

Owner: Lolo (cross-área) + Agus. El foco del mes no es complejidad — es organización: asegurar que las 7 corran (daily 15 min, 10:00 · review de KPIs los viernes).

En curso Semana 4 · 23–30 jun
Agendas esta semana
/23
objetivo semanal
Objetivo del mes
+$25K
Net new MRR → de ~$27K a >$50K · ~33 agencias
ICP1 · lanzadores
3–5 deals
Enterprise · ~$1.5K MRR c/u
ICP2 · agencias
28–40
$500–700 MRR c/u · ~$19–20K
Big picture

7 aristas, un solo número: +$25K MRR

No depender de un solo funnel. Las 7 aristas alimentan las 23 agendas calificadas/semana y caen en el calendario de los closers. Instagram (VSL + orgánico) es el primer canal a estabilizar. Click en cada arista para acciones + plan semanal.

ARISTA 01

VSL / Ads — VSL / Anuncio VSL

Motor de ads pago que alimenta agendas calificadas (junto al orgánico = canal Instagram, primer canal a estabilizar → 10…

Agus (tracking)Pucci + closers reciben agendasFRÍO APAGADO (23-jul): ads de frío cortados, salen Pucci y Anwar. Sin marketing nuevo hasta cierre de mes. Replanteo FULL en AGOSTO (Follow Me Ads · YouTube · estrategia con lo aprendido de julio).1/42
ARISTA 02

Orgánico — Funnel Orgánico

Contenido orgánico que genera agendas calificadas + el funnel de YouTube como puerta de entrada al pitch custom de Lolo.…

Agus + Facuen armado1/28
ARISTA 03

Referidos+Upsells — Pipeline Referidos + Upsells

Capturar referidos entre Growth Partners (se conocen entre todos → mover una banda) + upsell/expansión de clientes actua…

Lolo + Agusatiende interno de Ninjō (no closer)FULL PIPELINE hasta MAR 28-jul (23-jul): Agus único closer, frío apagado. 2 HOT (Hugo · Ángel) + 3 calls evento online + ~30-34 en seguimiento → objetivo 5 cierres al martes 28 (mín 10 en el mes; posible doble objetivo 5 partners + 5 MCPs).0/38
ARISTA 04

LinkedIn — Outbound LinkedIn

Cold outbound a agencias (tipo Growketing + otros rubros) con custom pitch, vía un setter dedicado.…

Agus + Ger (setter)arranca mañana0/7
ARISTA 05

Eventos — Eventos

Pipeline de eventos presenciales (Hotmart / Medellín / Colombia) con 6–8 reuniones/día.…

Lolo + Aguswebinar online pago + evento presencial — ads de ambos prenden VIERNES 11-jul0/23
ARISTA 06

Hotmart+GHL — Custom Pitch

Outbound scrapeado a top sellers de Hotmart + agencias del marketplace de GHL con custom pitch (propuesta de Dani). /cor…

Lolo (+ equipo en el contacto)mail outbound corriendo (200/día), scrapeando LATAM+ES, 5 agendas gratis de ~400 mails4/9
ARISTA 07

Coni — Coni

Perfil de IG de Ninjō + mailing a la comunidad → conversaciones con agencias → agendas y ventas. Meta: 2 clientes por el…

Agus + Coniarrancando0/12
CROSS · $

Pitch & Pricing

3 packs cerrados para closers + custom (Cortex) lo toman Lolo/Agus. Habilita las aristas.

LoloAgusACTUALIZADO 10-jun (call Lolo×Agus×Edu Grondona) — oferta 3K agencias, foco 100% agencias de marketing · 2-jul: reordenado a ROI-FIRST · 9-jul: DOS ofertas por funnel (reselling $1.5K / consultoría $3K)

Cadencia operativa

  • Daily de 15 min (10:00) Lolo + Agus: chequear que las 7 aristas corran.
  • Viernes (cierre de semana): review de KPIs de cada funnel, Lolo + Agus juntos.
  • Agus comparte con Lolo las métricas de TODOS los funnels, bien detalladas.
  • Todas las aristas conectan al calendario de los closers (donde caen las agendas).
GHL · snapshot
Pipeline principal (todos los funnels): 110 opps · 39 link agenda enviado · 2 agendado · 9 closed · 22 lead calificado (1-jun)
Foco del mes

No es complejidad, es organización: que las 7 aristas estén corriendo. Cerrar los 2 pitch (3 packs + custom) desbloquea referidos + outbound con pitch. Prioridad #1.

Progreso

Se actualiza al cierre de cada día con la skill /acquisition.
2026-07-09

Assets de venta listos: Google Doc 'Recursos ofertas y ICP' (2 tabs) + 4 links de pago Stripe + decks verificados

  • GOOGLE DOC 'Recursos ofertas y ICP' (2 tabs, una por ICP): avatar + oferta + recursos + MAIL DE BIENVENIDA por ICP + links de pago. https://docs.google.com/document/d/1jcJqur_6vQS4gQiuQvPQnIfZHVj670rTOc1n3hPd4kY/edit — reemplaza a marketing/consultoria-agencias/mail-bienvenida.md.
  • 4 LINKS DE PAGO STRIPE creados (cuenta live USD): Consultoría $3.000 único buy.stripe.com/6oU6oG44k9Nf6Vc23a8Ra2n · Consultoría 2x$1.650 buy.stripe.com/cNicN40S83oRenEePW8Ra2o · Reseller $1.500 único buy.stripe.com/eVq6oG44k0cFbbs0Z68Ra2p · Reseller 2x$900 buy.stripe.com/00weVc30g4sVfrI4bi8Ra2q.
  • ⚠️ Los 2 links de cuotas son SUSCRIPCIONES mensuales (metadata installments=2): Payment Links no soporta 'cortar tras N cobros' nativo → cancelar manualmente tras el 2º cobro, o automatizar con subscription schedules (end_behavior=cancel) vía webhook cuando Fran destrabe billing.
  • DECKS VERIFICADOS: escalado deck-ninjo-escalado.netlify.app ✅ · reseller ninjo-partners-reselling.netlify.app ✅ (el link viejo deck-ninjo-partners da 404).
  • ⚠️ INCONSISTENCIA DE PRICING entre decks (flaggeada en el doc, avisar a Agus antes de prender): la landing reseller dice fee $150/cta (1-9)→$100 (+10) y el deck escalado dice $100/cta — quedó INVERTIDO vs lo acordado ($100 flat para reseller como beneficio partner).
  • Falta completar en el doc (Lolo): 2 links de invitación Skool · 2 Calendly (azul/amarillo) · link comunidad.
2026-07-09

YouTube (arista 2): roadmap v4 — 28 videos en orden intercalado + landing para el team

  • 28 videos con cadencia intercalada oferta→show→técnico→oportunidad (pedido de Lolo, nada de bloques temáticos) — ICP agencias
  • Landing: ninjo-youtube-roadmap.pages.dev · doc vivo: marketing/youtube-lolo/roadmap-videos.md
  • Regla editorial fijada: YouTube = qué/por qué + demos · Skool = how-to (7 pilares, armá tu Cortex, playbooks) · promesas calibradas
  • Video de Cortex publicado QUEDA público — fue el pilar que más gustó del evento; no ocultar
  • Fase 1 incluye los pedidos por Lolo: 'Este sistema de IA va a cambiar por completo tu agencia' (02) y '30k/mes con una agencia de IA (Copiame)' (06)
  • Primeros 3 definidos por Lolo: 30k/mes (Copiame) · departamento de agentes (show) · aumenté las ventas con Fathom (show)
2026-07-09

Daily Growth 9-jul: 2 CIERRES (David + Laura) · dos funnels/dos ofertas — reselling $1.5K+$100/cta para el ángulo GHL · campañas nuevas prenden JUE 10

  • CIERRES: David $1.5K reselling + $100/cuenta (+variable; lanzador USA, Matt lo acompaña el 1er mes; Agus lo suma a Slack) · Laura Bustamante (entró junio, ad 'caja negra' Colombia, UTMs de atribución funcionando). Dato: ambos cerraron con 2 CALLS (23-jun→3-jul) — el sales cycle real es 2 touches.
  • DECISIÓN CENTRAL — dos funnels / dos ofertas / dos pitches: 49 de 57 leads vienen del ángulo Go High Level (agencias consolidadas 20-30K/mes con nicho) y a ese avatar 'escalar' no le llama → al funnel GHL se le pichea RESELLING $1.5K + $100/cuenta (fricción → '$1.000 si entrás esta semana'). Incluye: 2 meses · 8 sesiones de los martes · módulos reselling/adquisición del Skool (sin Cortex, sin jueves) · comunidad grupal. Al funnel nuevo (BSL escalar) → consultoría $3K (split $2.6-2.7K).
  • REGLA: nunca dar a elegir entre dos ofertas — se pichea UNA según de qué campaña/landing viene. Ruteo: calendarios GHL separados por color (amarillo=reselling, azul=consultoría) → comunicar a Puchi + closers.
  • DECKS (Agus arma, Lolo revisa): deck RESELLING nuevo (8 martes · 2 meses · comunidad) + update deck ESCALAR: 'esta es nuestra agencia' arriba con datos exactos de MAYO (MRR, clientes, ticket), casos de éxito con fotos (Robert, Juano), anclar '$200K/año margen neto' antes de los $3K, mostrar Studio además de Cortex.
  • LANZAMIENTO adelantado a JUEVES 10-jul: Agus pasa hoy landings+ads+deck → Lolo revisa ANTES de prender + testea el flujo completo (autopagarse el curso incluido).
  • ORGÁNICO (A2): ✅ primer lead del IG de Lolo llegó al WhatsApp de Agus (handoff nutrir-first funcionando) + otro agendó directo por la página.
  • EXPANSIÓN (cruza con CS): onboarding reseller = mail → call onboarding (diseña Lolo) → Skool módulos reselling → comunidad. Filosofía ratificada: nunca perseguir 1:1 — máquina de expansión con narrativa '10 clientes en 2 meses' + casos de éxito visibles; chat 1:1 solo al principio, a escala es cuello de botella.
  • Ads: campaña test $100/día (creativos nuevos, caja negra performando) + main $350/día. Pipeline: Vicente escribió 'manija'.
2026-07-08

Daily Growth 8-jul: incongruencia oferta↔perfil diagnosticada → funnel BSL paralelo 'escalá a $30K MRR' + 3 campañas prenden VIERNES 11

  • DIAGNÓSTICO (A1): funnel actual muy ineficiente ($3.120 de gasto; agenda calificada ~$200+ según cálculo del lunes, hoy peor). NO son los ads (llega gente): el copy 'AI setters' habla del CÓMO y atrae perfil implementador (quasi B2C, 2-3 agentes) que no justifica consultoría $3K. Nuevo frame = RESULTADO: 'Escalá tu agencia de IA a $30K/mes MRR' — hablarle al Lolo/Agus de hace un año. Modelo mental: franquicia (como Shoggy para agencias).
  • PLAN (A1): funnel actual sigue con ads nuevos (Nike/Facu) y Anwar filtrando, hasta validar el nuevo. En paralelo, funnel BSL agresivo prende VIERNES 11-jul con budget movido del triage: landing corta (ref Juan/Marcos), BSL ~7 min (script del BSL anterior enfocado a agencias), caso de éxito = Ninjō mismo. Post-agenda: video compromiso en thank-you + agente pre-call; triager llama solo si no responden.
  • COPY GLOBAL: se retira 'AI setters' → 'agentes de IA conversacionales' (multinicho). OFERTA: inflar stack de valor ($5K → $3K en llamada) + garantía agresiva estilo Tito (input Matt+Fran).
  • EVENTOS (A5): webinar online baja a $19 (era $29) con promesa 'escalá tu agencia de IA a $20-30K' — mini form pre-Stripe, Meta optimiza por compradores, revisar pixel; ads prenden vie 11. Evento presencial vie 18-jul: misma charla, sala grande, cupo 12→20; ads también vie 11. Total: 3 campañas prenden el viernes.
  • GRABACIÓN HOY: ads 'escalar' + BSL frío + mini-video evento online + video thank-you. Edición → Facu (BSL + ads). Lanzamiento depende solo de edición.
  • YOUTUBE (A2): Lolo scripteando 'Cómo escalar tu agencia a $30K vendiendo agentes de IA' (Skool en 20 min, BSL oculto). Hablar del modelo/resultados, no de plata.
  • PRICING RESELLERS: trabas de Bauti para vender el modelo → explorar créditos prepagos estilo Claude (sub ~$100/cuenta con 1.000 convos incluidas + recarga de tokens; ni nombrar el $0.035). Se ve con Fran. Agus ve a Bauti hoy 15hs (upsell a consultoría).
  • PIPELINE: Hot 4 — Depuchi (1 por pagar), Cuaco (pidió unos días, reestructurando su agencia), David (call con Matt hoy 11:30), chileno con link de pago. Tibios 3-4. Cinco llamadas con agencias hoy+mañana. META DEL MES: 20 agencias.
  • Agus actualiza el doc de adquisición con métricas y lo manda hoy. Update al equipo: en Growth 12:00 (principalmente Dani) — 'no hay mucho que decir, hay que hacer'.
2026-07-06

Daily Growth (Lolo × Agus) — 3 balas en paralelo: ads/pre-call, orgánico, webinar online pago

  • TESIS: 3 balas corriendo en paralelo, cada una prueba si funciona esta semana. Métrica real = 4 CALLS EFECTIVAS/día (no 8 agendas). Objetivo transversal: autofinanciar los ads.
  • ADS/PRE-CALL: Anwar recalifica TODAS las calls (calidad>cantidad), rol corto plazo hasta que el funnel traiga leads calientes solo. Chat pre-call se agentifica. Reagendos opción 1 (Anwar reagenda si no responden). Agenda hasta 12h antes. Form-first re-test $100. TODOS los ads con UTMs.
  • ATRIBUCIÓN: 2 compradores del mes (Fede Ávila + prob. Pablo Mateo) habían hablado con el agente de IG antes de comprar; Cristian Rodríguez orgánico IG. El agente conversacional precalienta buyers.
  • ORGÁNICO (Lolo): Facu cubre 80% del contenido, Lolo 20% 'balas'. Armar máquina medida en Cortex (posteos→leads→agendas), derivar a YouTube, testear agente propio para leads de YouTube. Un link + UTMs. Trabajar con Jero (20K de cero). Reporte 7d: 186→135→125→41→17→3 book.
  • WEBINAR ONLINE PAGO $29 (la más clave): evento MARTES 21-jul, cerrar oferta+landing+ads el JUEVES 9-jul y prender (12 días de ads). Estructura: ads→landing+BSL→form pre-Stripe→Stripe $29→grupo WhatsApp→agente outbound de nutrición→pitch. Se vende la LLAMADA (MCP downsell/testear). 3 pilares: Agentes Conversacionales · Cortex OS agencias · monetizar IA.
2026-06-18

Pre-call funnel: educar al lead ANTES de la call (Loom + agente pre-call + demo-led)

  • Diagnóstico: la oferta 3K pega fuerte dentro de la call, pero los leads llegan fríos/no-educados → la call se vuelve 'te explico qué hacemos' en vez de cerrar. Ayer ~5 agendas (buen volumen, reguladas).
  • Solución 1 (YA): Loom 3–5 min con el pitch (3 pilares + GitHub/Cloud + Ninjo Studio, full criollo). El email pasa a ofrecer el video, no la call directo.
  • Solución 2 (YA): agente pre-call por WhatsApp — al agendar, Ninjō escribe automático, manda el Loom, confirma la call e invita a probar un agente en vivo + IG de un cliente (patrón Gero). Lolo lo crea desde Cloud. Necesita número WhatsApp compartido + integración con scheduler.
  • Solución 3 (bola de nieve): ads/contenido demo-led (mostrar producto, crear agente en vivo, casos de uso, reselling) + YouTube long-form + IG short. Primer DM a nuevos seguidores = el video. Concepto ganador: 'agentes sin codear', para la persona normal.
  • Follow-ups automáticos a no-bookers (24h + viernes 10:00). 2º ICP (crear tu propia agencia de AI: closers/editores) = siguiente paso, necesita capa de marketing; por ahora foco 100% agencias con clientes.
  • Recap: calls/2026-06-18-pre-call-funnel-loom-agente.md
2026-06-10

Oferta 3K cerrada — pivot a 100% agencias de marketing

  • Nueva oferta: Setup $3K (training 2 meses) + suscripción Ninjō $150-200/mes + variable. La agencia revende ~$1K setup + $300-400/mes. ROI: 3 clientes y recuperó.
  • Tesis: 'te enseñamos a evolucionar tu negocio con IA'. 3 pilares: AI Setters rápido por chat · Cortex (cerebro) · Customer Support/otros agentes.
  • Foco afinado a 100% agencias de marketing (no growth operators/estrategas). Edu Grondona arma el guión y vende (+ Valen + Agus).
  • 2 ofertas vivas: Agency 3K · Enterprise $4,500 ($1.5K/mes×3 upfront) para consumidor final grande (100K/mes+). Consumidor final chico ya no se atiende → derivar a agencias.
  • Recap: calls/2026-06-10-lolo-agus-edu-grondona-oferta-3k.md · doc: docs/oferta-3k-agency-program.md
2026-06-01

Arranque + edits de la review de Lolo

  • Definidas las 7 aristas (call Lolo × Agus). Owner: Lolo cross-área + Agus.
  • Agregados deadlines por arista (hoy / mar 2 / mié 3), KPIs por funnel y cadencia de viernes (Agus comparte métricas detalladas de todos los funnels con Lolo).
  • Arista 3: objetivo diario 3 contactos/pitch por día (Lolo + Agus), lista cargada mar 2-jun.
  • Arista 4: setter Ger arranca mañana 2-jun con el mismo setter ya enviado.
  • Sistema convertido a fuente única (acquisition.json) → genera dashboard + to-do de la skill. Cierre de día actualiza el dashboard.
2026-06-01

Capa de datos: fuentes por arista declaradas

  • Mapa de puntos de dato por arista (3 capas) agregado al JSON: cada arista declara sus fuentes con estado (live/needs-creds/needs-setup/manual).
  • Hoy automatizable: Postgres (DB) + Slack #growth + calls subidas. Pendiente conectar GHL · Meta · Stripe · WhatsApp.
  • refresh.py digiere #growth y propone updates por arista (Capa 2). Formato de reporte del equipo definido (Capa 3).
2026-06-01

Estructura por área (espejo de clients)

  • Cada arista pasa a tener carpeta propia: areas/<n>/ con meta.md (jugadores · dónde vive la data · qué necesito) + calls/ (transcripciones que sube Lolo) + docs/.
  • Estado central en acquisition.json; las calls que sube Lolo alimentan el estado vía /acquisition.
  • Declarado por área: qué accesos/docs necesito de Lolo + canal de comunicación a definir.
  • Objetivo: centralizar TODO Acquisition en Cortex (calls, data, docs) → el cerebro propone mejoras por funnel en tiempo real.
2026-06-01

Data points reales cargados + 1ra lectura en vivo

  • A2 Orgánico: influencer_id cmdde7xiy0002pvkkvoi9tiuv conectado → 1ra lectura DB: 1.092 convos / 13 agendas (30d). Capa 1 probada.
  • GHL location id OQMEpYJGU3140BM1DMeo cargado (falta GHL_PIT_TOKEN en .env — lo tiene Agus).
  • Pitch decks cargados (actual + Partner Program on hold) y doc de revenue (Google Sheet, fuente de MRR más fresca que Slack).
  • Meta + Stripe: tokens a dejar en cortex/.env para jalar spend/CPL (A1) y MRR (global) automáticos.
2026-06-01

GHL conectado + WhatsApp mapeado + Coni en vivo

  • GHL conectado (token en .env). Pipeline Agencias [FPZ1a4...] = A3, Pipeline principal = funnel general. Snapshot: 110 opps principal · 4 agencias.
  • 4 grupos de WhatsApp mapeados a áreas: Contenido Lolo→A2/A1 · Sales Leaders→A3/A5/A6 · Sales Team→A3/A4 · IG Coni→A7.
  • A7 Coni: influencer_id cmh50t677000nr2kxsh2boli1 → DB en vivo (26 convos/30d, perfil arrancando).
  • Falta: token Meta (campaña/spend A1) + decidir cómo leer WhatsApp (bridge auto vs export manual).
2026-06-01

Reporte IG Ninjō mayo cargado (A7) — ¡genera leads de AGENCIAS!

  • Perfil Ninjō mayo: 87 convos (+2.075% vs abril) · 5.4% engagement · 3 hot + 4 warm. Los hot son AGENCIAS (ICP2): @bonobanion (IG growth), @juosth.ads (cursos, 400 DMs/sem), @tati.goldman (high-ticket).
  • DB sub-reporta (26 vs 87): rollup view da 403 + webhook Calendly roto → usar el reporte mensual para A7 hasta que Mat lo arregle.
  • Contenido que convierte: CTA 'comment AI' (mejor generador de DMs), founders en cámara, team culture. NO funcionan: carousels ni producto informativo sin hook.
  • 3 bloqueantes (Mat): webhook Calendly, permisos DB 403, story triggers. Acción inmediata: verificar bookings de @bonobanion + @juosth.ads.
2026-06-01

Roadmap semana 1 → 23 agendas (para Agus)

  • A1: 10 ads nuevos + escalar VSL y Follow Me Ads a $150/día cada una, corriendo lun–mar (martes AM full). Tracking de funnel: Facu.
  • A2: 2 contenidos out (Agus) + perfil 2 contenidos diarios (Facu+Agus), tracking minucioso de ambos funnels.
  • A3: pipeline GHL ya creado · ≥10 contactos referidos/día (Lolo+Agus). A4: plan de setting + Ger prospecta + 5–10 convos/día LinkedIn.
  • A5: reunión eventos miércoles. A6: Lolo scrapea Hotmart+GHL + custom pitch entre todos. A7: Coni baja estrategia de contenido IG Ninjō.
2026-06-01

Roadmap vivo Semana 1 (versión final de Lolo)

  • Roadmap = documento vivo, mismo que tiene Agus, actualizable cada semana. Cada área tiene activo lo que hay que hacer.
  • A1: 10 ads + VSL y FMA a $150/día (lun–mar). A2: 2/día perfil Lolo + 1 YT/sem + 4–5 historias/sem.
  • A3: cargar referidos a diario + 5–10 contactos/día. A4: plan de setting + Ger prospecta LinkedIn.
  • A5: reunión eventos miércoles. A6: Lolo scrapea Hotmart+GHL + arma custom pitch. A7: Coni baja estrategia IG Ninjō. Deadline general: martes–miércoles, martes AM full.
2026-06-01

Proyección Junio Ads — Unit Economics definidos (A1)

  • Mayo real cargado: $14,395 spend total · 131 agendas ($87) · 62 llamadas · 9 ventas funnel / 13 total · ROI 1.3x. Semana 4 cayó por kill del funnel ICP viejo (lanzadores), no fatigue.
  • ICP nuevo = agencias. Budget junio: $500/día → $15K/mes.
  • Costos máximos aceptables: agenda $127 · llamada $180 · CPA $720. Targets: agenda $90 · llamada $130 · CPA $520.
  • Proyección con 25% close: 167 agendas → 117 llamadas → 29 ventas → $52K revenue → ROI 3.5x. Con 20% close (ICP nuevo): 23 ventas → $42K → ROI 2.8x.
  • Show rate de mayo (47%) estaba inflado por tracking que duplicaba agendas — real probablemente ~70%. Pendiente arreglar tracking.
2026-06-01

Call Agus×Pucci: pricing cerrado + pipeline + KPIs

  • Pricing agencias cerrado: 3mo $1,500 / 6mo $2,500 / anual $3,997. Cuentas extra $350/mes (stackean mensual). Consumidor final se mantiene en $1,997+.
  • Enterprise/consultoría ($5K+ training) en proceso con Matt — se define esta semana.
  • Pipeline GHL Agencias separado del principal. Cargar TODOS los leads agencia ahí. Agus tiene 4-5 más. Pipeline viejo = consumidor final (se exprime, no se crece).
  • Setting: Germán bien (100/día), darle acceso al IG de Agus + sumar 2 setters. Closing: backfill KPIs + Valen no pase link a leads no calificados.
  • Mañana 9:00: call closers (Agus+Pucci+Valen) → training ICP agencias. KPIs sheet cargado como referencia global.
  • Contactar esta semana: dueño agencia con comunidad 40 agencias + LC builder con 40 negocios → discovery calls.
2026-06-05

Daily 5-jun: 8 en pipeline (cerrar 4 hoy/mañana) + triple de ads → 30 agendas/sem

  • Pipeline: Ideal, Fede, Javi (en call), Pablo (mar), Demian (100 cuentas, Enterprise) + 2 calls mañana (IG) + 2 sábado (Pucci). Objetivo: cerrar 4 hoy/mañana.
  • Ads HOY: Follow Me → $140/día ($20/asset, modo volumen) · BCL AR → $100 · matar video COL 'Ad Cloud' · nueva campaña AR $100 con 5 ads NAI.
  • Meta semana entrante: 30 agendas = 15 orgánico (Germán/CETER, briefear) + 15 BCL. ICP nombrado directo en todos los anuncios.
  • Agus: audios a Mateo / Agustín López Vargas / Fede. Lolo: sembrar referidos (Juli, Alien) + base Hotmart con Cloud.
  • Upsells/social proof: Fede (testimonio + collab + oficina), Escalamos (testimonio + posteo), Connie (collab nuevo ICP). Caso manija: Juano (YouTube) $1.500, 37 agendas/sem, quiere pagar el año + agente WhatsApp.
2026-06-05

Arista 6: scrape Hotmart + GHL + custom pitches listos (92 perfiles)

  • Workflow multi-agente generó 46 top sellers Hotmart ES + 46 agencias GHL (US+hispano), todos verificados.
  • Por perfil: funnel mapeado, ¿corre ads? + Ad Library, landing, ad-spend y revenue ESTIMADOS (con confianza), contacto (45/46 Hotmart y 46/46 GHL con algún canal) y custom pitch anclado al funnel real.
  • Hotmart: 24 corren ads · pitch = oferta consumidor final / AI-setting. GHL: 11 corren ads · pitch = Partner Program white-label.
  • Entregables: docs/hotmart-sellers-2026-06-05.csv · ghl-agencies-2026-06-05.csv · lista-pitches-2026-06-05.md (committeados en main).
  • Caveats: revenue/spend = estimados (Hotmart no publica), response_time_wa = fase 2 (al contactar), ads best-effort sin RAPIDAPI_KEY.
  • Next: contactar primeros 20-30 (verified + corren ads) y medir respuesta.
2026-06-17

Growth call Dani: $27K revenue, 3 cerradas, pipeline 10 agencias, Sniper gratis, evento MVP

  • Revenue: $19K MRR + $8K variable + $4K upfronts = $27K. Si cierran 7 más → $50K. Cash Collected corregido (se inflaba).
  • Pipeline: 3 cerradas (Bridge, Fede, Bautista). Hot: Fran Moya (vie), Felipe S., Nico (150 agencias). 4 en 2da call. Close rate 20%, CAC $500, venta $3K.
  • Sniper: ~400 mails → 5 agendas gratis. Escalando 200/día. Scrapeando LATAM + España.
  • Jero caso estrella: WA ≈ IG en agendas, 150 bookings/2sem, recontactación OK. Templetizar como skill.
  • María/Regenera: migrar de Fresh Sales a Ninjō CRM, 7 clínicas, quieren ser resellers.
  • Churns: Lloyd, Juanma, Enrique (post-mortem). Risk: Vika, Lebrot.
  • Modelo: créditos auto-recharge + ocultar precios + MCP $150 anti-churn.
  • Evento presencial MVP en OFI para agencias. Hotmart 26-jun: solo si 10-15 hot intros.
  • YouTube demo MCP para nurturing. Operator en Slack como upsell para agencias.
2026-07-01

Growth call julio: pivot a agencias funciona · target 15 agencias · foco CLOSING · nuevo pricing $5K/$3K/$3K

  • Objetivo JULIO: ≥15 nuevas agencias (funnel ads apuntado a 20; referidos/evento/MCP suman). Ticket ~$2.5K → ~$25-37K setups.
  • Cierre junio: revenue $34.270 · NRR 91,4% (+4,1pp) · 6 agencias WL + 3 MCP nuevos · $7K setups · 0 agencias churnearon (3er mes). Ads $6.768→4 cierres+2 MCP→$13.300 revenue.
  • PRICING nuevo (Dani): $5K full stack · $3K Cortex · $3K Agents/Reselling. Simplificar pitch. Venta = discovery de pains.
  • CLOSING = cuello de botella. Agus 30% / Pucci 10% / Valen 0%. Agustin lidera ventas, Lolo+Agus dailies. Subir umbral por lead.
  • Pre-call agent: sofisticar a conversacional (audio+4 preguntas, triage agenda/MCP/no-fit, resumen al grupo). Documentar playbook triager. AppSell $300.
  • Post-call: integrar Fathom → agente follow-up (candidato consultoría → follow-up; no → MCP).
  • MCP = caballito de batalla / downsell (2 cerrados esta semana). Productivizar entrega full self-serve.
  • Legal/cobros: MSI con abogados + PandaDoc auto-firmado. Stripe+Klarna 2 cuotas máx. Billing automático Fran 95%. Payment links pendientes.
  • Comunidad: 2 canales Slack (WL + MCP read-mostly) + seed. Meta custom audience con 4K contactos + Google Ads.
  • Riesgo churn: Vika (mandar link), Juanma, Seba Riera, Vicuña. Transición de modelo pega con lag (1-3 meses) pero es compounding.
2026-07-02

Daily Growth 2-jul (mensaje a Agus): pitch ROI-first · ads a 20 ventas ($10K/mo) · embudo IG→YT→WhatsApp Agus · evento online este mes

  • PITCH → ROI-FIRST (mata el pitch actual de 70 min, complejo: consultoría+reventa+fees variables). Reordenar la call: 1) PROGRAMA (partnership 3 meses + componentes, corto) → 2) MODELO DE NEGOCIO (fundamental: abrir con la oportunidad de reventa $10-20K/mes) → 3) PRECIOS AL FINAL en slide visual (consultoría $3K setup único · tech $150/cuenta/mes →$100 tras 10 cuentas · variable $0.035/msg).
  • APOYO del pitch: deck simple de 3 slides (Programa→Modelo→Precios) + paseo de la plataforma (GitHub, Cortex-Ninjō Studio) para credibilidad. Mencionar también el funding de 1M USD trabajando en esto + el track record del team.
  • ADS → 20 ventas en julio: $10K/mes ($333/día), CPL máx $50/agenda, 7-8 agendas/día. Funnel jun: ~50% attendance (49 live de 115) · ~20% close → hacen falta 200 agendas / 100 calls live para 20 ventas.
  • ESTRUCTURA de campañas: principales con creativos PROBADOS + campaña de PRUEBA $100/día para creativos nuevos → los ganadores pasan a principales. Foco geo USA Spanish + Colombia (mejores leads hoy).
  • 4 ÁNGULOS establecidos: (1) testimonios (agencia de Juli 30+ clientes), (2) Cortex = automatización de ops de agencia, (3) 'Black Box' — data-driven sobre el hype, (4) reventa de agentes IA. Ya grabados 3 ads nuevos por ángulo (ayer).
  • CONTENIDO high-value: IG (Reels+Stories) → YouTube (educativo profundo) → leads calificados directo al WhatsApp de Agus para calificación personal. 1 YT/sem + Reels/Stories diarios. 'Show don't tell' / día en la vida.
  • FINANCIACIÓN: investigar Stripe + Klarna para hacer accesible el setup de $3K (el cliente paga la financiación, a nosotros entra el cash de una).
  • EVENTO ONLINE este mes (on the side) — vamos por esto.
  • Next steps: refinar pitch ROI-first + armar slide de precios · lanzar MÁS ads a la campaña de prueba $100/día con los nuevos ángulos · investigar Stripe/Klarna · revisar el agente PRE-CALL y dejarlo óptimo (recibe los leads calificados en WhatsApp: auditar flujo end-to-end Loom+confirma call+demo agente en vivo+IG de cliente, fixear fugas, que llegue pre-vendido).
  • Foco: mantener CPA de $50 para que el spend de $10K/mes sea eficiente.
2026-07-06

Orgánico (A2): agente IG de Lolo reworkeado a nutrir-first + handoff a Agus (v52) · panel de funnel 7d

  • AGENTE IG (Lolo SDK, live): pivot a NUTRIR-first. Manda el video correcto por keyword; ruteo 'qué tipo de empresa manejás?'; agencia ≥5 clientes + interés IA → CONVERSA (clientes/gestión/leads/oferta/IA) → demo del pre-call + WhatsApp de Agus (+54 9 11 7639-0323); no-agencia → mcp.ninjo.ai. Retirado el calendario GHL (la agenda vive en YouTube). Deploy v52 (4-jul), verificado en DB.
  • PANEL FUNNEL últimos 7d (186 convos del agente IG): Contacted 186 (100%) → Prequalification 135 (73%) → Nurturing 125 (67%) → Program Info 41 (22%) → Booking Shared 17 (9%) → Booked 3 (2%).
  • Etapas: ~49 (26%) abrieron con keyword (top: agentes/me interesa/data/info/cortex) · 120 (65%) recibieron recursos (video/notion/mcp/demo) · 84 (45%) siguieron la charla (2+ respuestas) · 14 (8%) recibieron link de agenda/handoff (13 calendario viejo + 2 Agus nuevo).
  • Última etapa (a quién escribir): 3 booked (danielnowogroder, martinseveso, antonio.resetph) + 14 booking-shared sin agendar. Priorizar ICP agencia. Ojo dczaplinski (265 msgs = loop/test, revisar).
  • Lectura: la nutrición funciona (65% recibe recurso) pero el funnel cae fuerte de Program Info→Booking (22%→9%). El flujo nuevo (handoff a Agus) tiene 2 días → ya se ven 2 handoffs a Agus.
2026-07-16

Call Lolo×Agus 16-jul: presencial break-even → escalar HOY · online: volar form→Stripe + urgencia (CPA $82) · pipeline 29 en seguimiento · Juli se va, búsqueda closer BA

  • EVENTO PRESENCIAL (jue 17-jul): $190 spend · 19 leads ($10/lead) · 7 pagos = 8 asistentes · CPA $27 ≈ break even → se ESCALA: budget a $80 hoy + auto-apagado ~2 AM. Agus re-prospectó los 19 (+2 pagos proyectados) + invitación al grupo del evento anterior con acompañante al 50% (~$25.000). Logística sin Agus (viaja): Benja recibe/despide (aprendizaje clave del evento 1) + da la charla con Lolo; Facu; cápsulas de café; sala grande si se pasa el cupo.
  • EVENTO ONLINE $19 (mar 22-jul): $661 spend · 8 pagos reales (panel dice 10, 2 son tests) · CPA $82 ALTO. Funnel: 322 LPV → 66 abren form → 13 opt-in → 8 pagos = el 80% abre el form y NO completa → se VUELA el form (Stripe directo) + timer urgencia 24h $19→$27. Ad ganador = 'Camino Exacto' (ICP correcto: escalar tu agencia); 'Agencia Lead Gen' vende caro y es del otro ICP; apagado 'El Mismo' ($54 sin ventas). Objetivo 30 en vivo · budget proyectado ~$1.450 → ROI con ≥3 ventas del pitch. Review vie/sáb para cortar o sostener.
  • PALANCAS a 30: outbound WA base GHL (Lolo: agencias ≤junio que no compraron, link directo) · Agus invita manual a su pipeline de julio · historias con foto del presencial (Facu) · post IG + link en bio (Lolo; el post de LinkedIn ya anota gente). Webinar/pitch: Lolo lo arma con Claude sobre el deck del presencial → Agus retoca comercial → cerrado LUNES, lo dan los dos.
  • PIPELINE: hot = Eki (2ª reunión) + Valeria (call 13h, posible financiamiento, potencial partner, ~30 días de ciclo). 29 leads en seguimiento (pichados $3K → reselling $1.5K): meta cerrar 2-3 (10%). Ayer Agus escribió todo su pipeline + el de Valen, 3 propuestas por chat; hoy triageados sin respuesta (~20-30) + falta pipeline de Anwar. Hoy 3 calls (Pucci), mañana 7 agendas. Ciclo frío ≈ delay 15 días; promedio cierre 7-10 días → Agus arma el promedio real del mes.
  • CONTENIDO (hoy con Facu, las 3 etapas): TOFU lead magnets mainstream ('ahorrar tokens en Claude') · MOFU videos→YouTube (2 de hoy) · BOFU objeciones (Agus trae 5 bullets objeción→solución, video natural). Skool: video closing subido (Claude analizó las calls de Agus); Agus suma pipeline-management (quizás con el CRM Ninjō de Fran). Próxima palanca de marca = TESTIMONIOS de clientes (analogía Showbiz: salto con 8 testimonios).
  • PRODUCTO/TEAM: María (ihealthsales) dijo SÍ → reunión hoy, gran expansión del mes. Feature requests CRM Ninjō (Agus): calendario nativo + conversiones a Meta → vuela GHL. Doctrina: NO hacerle el trabajo al cliente (caso Roberto/Benja) — guiar/enseñar (Skool). Juli se va a fin de julio → entrevistar a Toby (Matt); Benja con más carga. Búsqueda de comercial/closer en Buenos Aires (perfil tipo Benja) — Agus busca, entrevistan los dos. ⚠️ Pucci: si no llega a $3K suyo este mes, se va. Fede prende su funnel ~lunes. No invitar más a Lucho/Nico.
2026-07-23

Daily 23-jul: FRÍO APAGADO (salen Pucci + Anwar) · Agus único closer · full pipeline → 5 cierres al martes 28

  • DECISIÓN del mes: se apaga el frío (ads + closing). Salen Pucci y Anwar (Agus les avisa). Agus queda como ÚNICO closer y exprime todo el pipeline existente. Estrategia se orienta a orgánico + YouTube + Follow Me Ads; replanteo full de marketing el 1-AGO.
  • Pipeline hoy: 2 HOT (Hugo · Ángel) + 3 calls de evento online (hoy/mañana/lunes 12h; Ángel 2ª call mañana 16h) + ~30-34 en seguimiento (potencial 2 hots más vía 2ª llamada). Proyección sin sumar nada: 5 ventas.
  • OBJETIVO: 5 cierres de acá al MARTES 28-jul. Piso del mes: 10. Posible doble objetivo: 5 partners + 5 MCPs.
  • Agus escribe uno por uno a los 34 en seguimiento + 15 del evento online. Lolo: audios a Nora/Arturo/Rafa + Genaro + 2 del evento presencial.
  • Outbound audio de recalificación a la base de cancelados/filtrados (66+ · MCP +100 total) — curar base antes para no duplicar con el mensaje del evento.
  • Comunidad MCP en Slack Ninjō: Lolo mete leads a fondo (wiki + videos Benja + videos operativos) como canal de cierre MCP.
  • Call: https://fathom.video/share/WTmszwt5Hg-2BdzJ6FyGJ3uaYz5gdjjf — transcript en calls/2026-07-23-daily-lolo-agus-full-pipeline.md
2026-07-29

Call Lolo×Agus 29-jul: mes cierra ~$40K si entran Seba+Rafa · MCPs sin límite (todo a llamada de Agus) · AGOSTO: ads $14K→$5K, palancas = orgánico + expansión agencias (clínicas estéticas)

  • CIERRE JULIO: revenue doc en ~$31-32K actualizado hoy (variables hectorino $1.149 + Gastón X $122, cuota Pablo $1.000, Bridge $1.000, Lebrot paused -$1.500). Camino a $40K: Seba HOY 18:30 + Rafa (mex) viernes. ~$16K new clients + resto current. Pagó Sergio Zuleta (¿socio de Laura? confirmar). Falta Cristian: cuota $500 + suscripción $100.
  • APRENDIZAJE DEL MES (Dani, dir. comercial de Santi): se mataron oportunidades filtrando leads. El triage NO filtra — detecta si le podés resolver el problema y le vendés algo de la escalera. MCP $150 = puerta de entrada válida (financia ads + upsell después). Flujo definido: todo interesado MCP sube a LLAMADA con Agus y se cierra ahí.
  • OUTBOUND: el 1º a toda la base produjo 2 agendas (Joaquín Alterman mañana 10am + Sebastián Contreras). Se dispara 2º outbound a TODAS las bases previas (creadores incluidos) + reporte Cortex del 1º.
  • PIPELINE HOT cierre de mes: Seba (hoy) · Rafa mex (vie) · Juan Carlos Perú MCP (vie) · Nacho Galo MCP (vie) · Juan MCP (hoy) · 2ª call Escalado $3K (vie) · Pedro → agosto con socio · Dan Alcocer (7 clientes) reagendar 40-50min.
  • AGOSTO: ads $14K→~$5K. Caballitos: EVENTOS + Follow Me Ads + BCL controlado. Budget+KPIs por funnel + review semanal. Agus baja step-by-step de TODOS los funnels con métricas (cierre de mes).
  • PALANCA #1 = ORGÁNICO (Lolo+Facu): el único hard thing. Análisis calls/compradores → ángulos+objeciones; contenido para lead MCP mainstream ('DMs con Claude' hizo ~300 comentarios); hooks/retención con acting. YouTube ya permite links abajo de los videos.
  • PALANCA #2 = EXPANSIÓN AGENCIAS a 10 cuentas (Lolo+Benja+Agus): vertical estratégica CLÍNICAS ESTÉTICAS (3 agencias anichadas, tickets altos, no hay vendedores, base de Gero). Lolo pasa Gero a Toi/Benja para liberarse hacia partners. Fede y Laura con ads listos: martes que viene prendidos.
  • Call: https://fathom.video/calls/765480756 — transcript en calls/2026-07-29-lolo-agus-cierre-julio-plan-agosto.md
Arista 01

VSL / Anuncio VSL (Paid Ads)

Objetivo: Motor de ads pago que alimenta agendas calificadas (junto al orgánico = canal Instagram, primer canal a estabilizar → 10–15 clientes).
Deadline: JUEVES 10-jul: prender campañas del funnel ESCALAR (landing nueva + BSL + ads nuevos) — Lolo revisa landings ANTES de prender + testeo full del flujo (autopagarse). JULIO: escalar a $10K/mes → 20 ventas. Foco geo USA Spanish + Colombia.
KPIs / cadencia
Reportar KPIs de este funnel TODOS los viernes (cierre de semana) — Lolo + Agus juntos. Atribución: qué ad trae cada agenda. CPL objetivo $50/agenda.

Acciones / microtareas

Agus (tracking)Pucci + closers reciben agendas
FRÍO APAGADO (23-jul): ads de frío cortados, salen Pucci y Anwar. Sin marketing nuevo hasta cierre de mes. Replanteo FULL en AGOSTO (Follow Me Ads · YouTube · estrategia con lo aprendido de julio).
  • [29-jul] AGOSTO: bajar inversión ads $14K → ~$5K. Caballitos: eventos + Follow Me Ads + BCL bien controlado. Asignar budget + KPI por campaña y review semanal (¿se mantiene/sube/plancha?). Si un funnel es rentable se le sube; si no, planchado.
  • [29-jul] Agus: bajar el step-by-step de TODOS los funnels con métricas de cada paso (registrado, no en las cabezas) — tarea de cierre de mes.
  • [2-jul] Escalar ads a 20 ventas en julio: $10K/mes ($333/día), CPA máx $50/reunión, 7-8 agendas/día. Funnel jun: ~50% attendance (49 live de 115) · ~20% close → para 20 ventas hacen falta 100 live calls / 200 agendas.
  • [2-jul] Nueva estructura de campañas: principales con creativos PROBADOS + campaña de PRUEBA $100/día para testear creativos nuevos → los ganadores pasan a las principales. Foco geo USA Spanish + Colombia (mejores leads hoy). Lanzar MÁS ads a la campaña de prueba.
  • [2-jul] 4 ángulos establecidos — ya grabados 3 ads nuevos por ángulo (ayer): (1) testimonios (agencia de Juli, 30+ clientes), (2) Cortex como automatización de ops de agencia, (3) 'Black Box' — data-driven sobre el hype, (4) reventa de agentes de IA. Pendiente: lanzarlos a la campaña de prueba $100/día.
  • Ads nuevos DEMO-LED (no talking-head): mostrar la compu creando un agente en vivo con Cloud, el agente respondiendo, casos de uso y reselling. Concepto: 'agentes sin codear' para la persona normal.
  • Follow Me Ads → $140/día HOY: $20 a cada asset (los 5 + último video + 2 de Facu). Lunes ≥$200.
  • BCL Argentina → $100/día (de $80). Sin meter de golpe.
  • Matar video COL 'Ad Cloud para la Agencia' (se lleva el budget) cuando entren ads nuevos.
  • Campaña nueva paralela AR $100/día con los 5 anuncios nuevos de NAI (duplicar adset ganador + cambiar creativos).
  • Aprendizaje: nombrar el ICP directo en TODOS los anuncios. Costo/call objetivo $50–100.
  • Meta BCL: 15 agendas de agencias la semana que viene (~$1.200/sem).
  • Subir los 10 anuncios nuevos.
  • Escalar VSL: $100 → $150/día.
  • Escalar Follow Me Ads: $50 → $150/día.
  • Todo corriendo entre lunes y martes (martes AM, full máquina).
  • Tracking minucioso del performance del funnel.
  • [1-jul] Subir los 4.000 contactos de agencias a Meta custom audience + retargeting (ads + perfil de Lolo + Ninjō, combinado con el mail outbound). Targetear de los dos lados.
  • [1-jul] Prender Google Ads (ya se quería activar).
  • [1-jul] Trackear show rate SOBRE CALIFICADAS desde julio (métrica correcta — el dato limpio sale del proceso de pre-llamada, no sobre 115 totales).
  • [6-jul] TESIS SEMANA: calidad > cantidad de calls. Métrica real = 4 CALLS EFECTIVAS/día (no las 8 agendas). Anwar RECALIFICA todas las calls antes (poder de subir/bajar un lead). Monitorear calls efectivas diario hoy→mié; si se llega a 4/día, escalar presupuesto de ads.
  • [6-jul] Agentificar el CHAT pre-call (Agus lo arma con el doc que pasó). El punto de compromiso/filtro humano queda. Rol de Anwar = CORTO PLAZO: existe hasta que el funnel traiga leads más calientes solo → exprimirlo este mes y levantarlo.
  • [6-jul] Reagendamientos = OPCIÓN 1: si el lead no responde al triage, Anwar reagenda directo (saca al closer del medio hasta que Anwar valide). Descartado que Anwar se meta a la call. Agregado: agendar hasta 12h antes (da tiempo a precalificar).
  • [6-jul] Campaña FORM-FIRST lead-gen (landing con form en vez de calendario): gastó $57 sin traer 1 lead. Re-testear con $100 y ver si cae aunque sea uno.
  • [6-jul] ASEGURAR que TODOS los ads lleven UTMs (para no volver a perder atribución como con Pablo Mateo = Direct Traffic, sin UTM). Preguntarle a Pablo qué ad vio.
  • [6-jul] APRENDIZAJE (replantea el funnel): revisando los compradores del mes, 2 (Fede Ávila + probablemente Pablo Mateo) HABÍAN HABLADO CON EL AGENTE DE IG antes de comprar. Cristian Rodríguez = orgánico IG. Señal: el agente conversacional precalienta a los buyers.
  • [8-jul] DIAGNÓSTICO: funnel actual muy ineficiente ($3.120 de gasto, agenda calificada ~$200+). No son los ads (llega gente): es INCONGRUENCIA oferta↔perfil — el copy 'AI setters' habla del cómo y trae perfil implementador (quasi B2C, quiere meter 2-3 agentes), no escalador que justifique consultoría $3K. Nuevo frame = RESULTADO: 'Escalá tu agencia de IA a $30K/mes MRR'.
  • [8-jul] FUNNEL BSL PARALELO → prende VIERNES 11-jul con budget movido del triage: landing corta (referencia: la de Juan o Marcos) + headline 'escalamos tu agencia a $30K MRR con nuestro sistema de agentes de IA' + BSL ~7 min (mismo script del BSL anterior que funcionó, enfocado a agencias) + caso de éxito = Ninjō mismo (oct $4K → dic $18K).
  • [8-jul] Post-agenda del funnel nuevo (patrón panel de Juan): video de compromiso en la thank-you + agente PRE-CALL; el triager llama SOLO si no responden al agente. Armar el agente pre-call antes del viernes.
  • [8-jul] COPY GLOBAL: no más 'AI setters' → 'agentes de IA conversacionales' (multinicho: clínicas, todo) en ads + landing.
  • [8-jul] Funnel actual SIGUE hasta validar el nuevo: subirle los ads nuevos (Nike/Facu + los del jueves pasado), Anwar sigue filtrando, calls toda la semana (pasó varios leads buenos).
  • [8-jul] OFERTA (input Matt + Fran): inflar el stack de valor ('todo esto vale $5K, por pago en llamada $3K', bien infoproductor) + garantía agresiva estilo Tito ('si en 3 meses no lográs X, devolvemos el 100%') — 2-3 reembolsos es costo aceptable.
  • [8-jul] Grabar HOY (Lolo + Agus): ads 'escalar' + BSL frío + video thank-you → edición BSL y ads a Facu. Lanzamiento depende solo de edición.
  • [9-jul] DOS FUNNELS / DOS OFERTAS / DOS PITCHES: al lead del ángulo GHL (ya tiene agencia 20-30K, nicho definido) NO le llama 'escalar' → se le pichea RESELLING $1.5K+$100/cta. Al que quiere escalar (<10K/mes) → consultoría $3K (split $2.6-2.7K). NUNCA dar a elegir entre dos ofertas: se pichea UNA según de qué campaña/landing viene.
  • [9-jul] Ruteo operativo: calendarios GHL SEPARADOS (uno amarillo = reselling, uno azul = consultoría) → avisar a Puchi + closers qué pitchear por color. Precalificación: GHL-funnel + <10K/mes → puede ir a escalar; 20K+ → reselling.
  • [9-jul] Agus: draft del PITCH DECK RESELLING (8 sesiones martes · 2 meses · comunidad) → mandar a Lolo para review antes de usar.
  • [9-jul] Agus: UPDATE DECK ESCALAR — arriba 'esta es nuestra agencia' con datos EXACTOS de MAYO (MRR, clientes activos, ticket promedio) + casos de éxito con fotos (Robert, Juano) + imágenes de cuentas. Anclar '$200K/año de margen neto' ANTES de pichear $3K. Mostrar Ninjō Studio además de Cortex. Ojo: nosotros cobrábamos variable, el partner no lo paga igual.
  • [9-jul] Lolo: revisar landings + ads del funnel nuevo ANTES de prender (Agus las pasa hoy) + testear el flujo COMPLETO de todas las landings varias veces, incluso autopagarse el curso.
  • [9-jul] DATO: 49 de 57 leads del funnel actual vienen del ángulo Go High Level. Ads 'caja negra' performando muy bien (faltan 3 por salir). Los 2 cierres del mes (David + Laura Bustamante) vinieron con 2 CALLS cada uno — el sales cycle real es 2 touches.
  • [9-jul] CIERRES: David $1.5K reselling + $100/cta (+variable, lanzador USA, Matt lo acompaña 1er mes — Agus lo suma a Slack + tag agencia) · Laura Bustamante (junio, ad caja negra Colombia, UTMs de atribución funcionando).
  • [23-jul] Agus avisa a Anwar: se corta el frío (Fara no eficiente), sale también Pucci por conveniencia de closing. Cambio de estrategia → orgánico + YouTube (leads más nutridos) + Follow Me Ads.
  • [23-jul] AGOSTO = replanteo marketing completo con los aprendizajes de julio: subir Follow Me Ads, estrategia YouTube, prospección. Nada 'desesperado' en lo que queda de julio.

Plan semanal

La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8Subir los 10 ads nuevos · escalar VSL $100→$150/día + Follow Me Ads $50→$150/día (con contenidos nuevos) · TODO corriendo lun–mar (martes AM full) · tracking minucioso del funnel
S2 · 9–15Anuncios corriendo · test creatives · viernes: KPIs del funnel con Lolo
S3 · 16–22Doblar presupuesto en ganadores · nuevos ads · viernes: KPIs
S4 · 23–30Optimizar · reporte de qué ad trae cada venta

Jugadores del área

Agusowner · ads / creativos
Pucci + closersreciben las agendas

Fuentes de datos

De dónde se nutre esta arista.
FuentePunto de datoEstado
Meta Marketing APIspend · CPL · results · agendas atribuidascredencial
Postgresagendas atribuidas (utmSource=adId → contenido/ad)conectado
Slack #growthreporte de Agus (viernes)conectado

Carpeta del área

areas/1-vsl-ads/ · subí acá las transcripciones y docs

Calls

  • 2026-06-23-partner-program-5-calls-agencias.md

Docs

  • 2026-06-23-analisis-closing-partner-program.md

Qué necesito para nutrir esta área

Comunicación: WhatsApp: Contenido Lolo (ads/creativos — confirmar)
  • Acceso a Meta (Marketing API token + ad account id) → campañas, spend, CPL, results
  • Doc/sheet de los 10 ads + 10 reels (creativos + estado)
  • Confirmar cómo se taggea en GHL/DB la agenda que viene de un ad (utmSource=adId)
Arista 02

Funnel Orgánico (Instagram + YouTube)

Objetivo: Contenido orgánico que genera agendas calificadas + el funnel de YouTube como puerta de entrada al pitch custom de Lolo.
Deadline: JULIO: embudo IG (Reels+Stories) → YouTube (1/sem, educativo profundo) → leads calificados directo al WhatsApp de Agus. Grabar Reels/Stories diarios + arrancar YouTube semanal.
KPIs / cadencia
Tracking semanal: # conversaciones · # agendas · # ventas. Viernes: review de métricas. Agus comparte con Lolo las métricas de AMBOS funnels (orgánico + ads), bien detalladas.

Acciones / microtareas

Agus + Facu
en armado
  • [29-jul] PALANCA #1 DE AGOSTO (Lolo+Facu, Agus mete cabeza): desbloquear el orgánico = el único hard thing. Plan: (a) análisis de todas las calls/compradores → ángulos de compra + objeciones como base de la estrategia; (b) probar contenido para lead MCP mainstream ('manejá tus DMs con Claude' hizo ~300 comentarios) que arrastra agencias también; (c) hooks con acting 4-6 seg + trabajar retención; (d) prueba y error de formatos con Facu. Meta realista: 300 comentarios de leads calificados, no viralidad.
  • [29-jul] YouTube ya permite poner LINKS abajo de los videos (desbloqueado hoy) → usarlos en todos los videos del roadmap. Agus ya lo usa para nutrir leads pre-call (mandó un YouTube a lead BSL).
  • [9-jul] Roadmap del canal de YouTube de Lolo DEFINIDO (v4): 28 videos en ORDEN INTERCALADO (oferta→show→técnico→oportunidad), ICP agencias, anclado en calls de Dani + gap analysis + partners + evento 26-jun. Primeros 3 fijados por Lolo: 01 '30k/mes con una agencia de IA (Copiame)' · 02 'El departamento de agentes de IA que opera mi agencia' · 03 'Así aumenté las ventas de mi agencia con agentes de IA' (Fathom→proceso comercial; depende del deploy del Worker de /calls). Landing team: ninjo-youtube-roadmap.pages.dev · fuente: marketing/youtube-lolo/roadmap-videos.md. Cortex publicado queda público; how-to reservado al Skool M2. Próximo: guiones de 01-03.
  • [6-jul] Agente IG de Lolo (Lolo SDK, live) reworkeado a NUTRIR-first + handoff de agencia a Agus (deploy v52, 4-jul, verificado en DB). Objetivo #1 = mandar el video correcto por keyword; ruteo 'qué tipo de empresa manejás?'; agencia ≥5 clientes + interés IA → CONVERSA (clientes/gestión/leads/oferta/IA) → demo del pre-call + WhatsApp de Agus (+54 9 11 7639-0323); no-agencia → mcp.ninjo.ai. Retirado el calendario GHL (la agenda vive en YouTube).
  • [6-jul] Escribir a los leads de última etapa del funnel orgánico IG (últimos 7d): 3 booked (danielnowogroder, martinseveso, antonio.resetph) + 14 booking-shared sin agendar. Priorizar ICP agencia (rcobosa, felipe.sf.insider, juanm_lugo, christianperez.z, robplanas, andreglick_cba). Revisar dczaplinski (265 msgs = loop/test).
  • [2-jul] Embudo de contenido high-value: Instagram (Reels+Stories) → YouTube (educativo profundo, plataforma principal) → leads calificados directo al WhatsApp de Agus para calificación personal. Cadencia: 1 video YouTube/semana + Reels/Stories diarios. 'Show don't tell': contenido 'día en la vida' mostrando tareas automatizadas.
  • [2-jul] Grabar 5 Reels para arrancar el embudo de contenido (Lolo).
  • YouTube long-form + IG short/reels (reactivar TikTok) educando 'esto se puede hacer ahora, antes era un quilombo'. Grabar cada caso de uso en video y repetir el pitch. Primer mensaje a nuevos seguidores IG = el video.
  • Briefear a Germán: triplicamos ads (Follow Me + BCL); su objetivo la semana que viene = agendar 15 agencias (orgánico). Meterle salsa.
  • Meta combinada: 30 agendas la semana que viene (15 orgánico + 15 BCL).
  • 2 contenidos diarios en el perfil de Lolo.
  • 1 YouTube a la semana.
  • 4–5 historias semanales.
  • Tracking minucioso del performance.
  • [17-jun] YouTube demo: cómo usar Ninjō MCP para crear agentes para clientes de tu agencia. Quick walkthrough + capabilities. Sirve como nurturing pre-call (mandárselo desde Sniper/ads).
  • [6-jul] Facu cubre el 80% del contenido (reels + historias SIEMPRE saliendo). Lolo hace el 20% 'balas' (reels buenos freestyle, ya grabó 2 el finde). Lolo: escribirle a Facu para cerrar presupuesto de contenido y garantizar que nunca se quede sin fail el perfil.
  • [6-jul] Armar el orgánico como MÁQUINA MEDIDA (igual que la de ads) en Cortex: posteos→leads→agendas→conversaciones. Derivar fuerte a YouTube + landing propia. Tratarlo como otro funnel, 'el relojito'.
  • [6-jul] TESTEAR agente propio para leads de YouTube (landing/form separado) en vez de que los llame Anwar → aprovechar que es orgánico y no dar el 5%.
  • [6-jul] Un solo link de agenda para todos, diferenciado con UTMs (no links separados — Pucci/Agus agarran todo bien igual).
  • [6-jul] Lolo: subir 2 videos freestyle selfie (ya grabados) + testear en paralelo en cuenta secundaria. Trabajar con Jero (levantó cuenta a 20K de cero) para tips en cuenta Ninjō + secundaria.
  • [6-jul] Reporte orgánico últimos 7 días: 186 leads → 135 calificados → 125 recurso → 41 info venta → 17 link agenda → 3 bookearon. Ejercicio de revisar leads/pipeline se hace DIARIO.
  • [8-jul] YouTube 'Cómo escalar tu agencia a $30K vendiendo agentes de IA' (Lolo ya lo está scripteando): el Skool resumido en 20 min, BSL oculto — elegí nicho, experiencia personal, esto es todo lo que tenés que hacer, si querés ayuda agendá. Hablar del MODELO y los RESULTADOS, no de plata: comparar agencia de IA vs consultoría ('antes arrancaba de cero cada mes'), MRR. Después llevar tráfico ahí. Ojo: YouTube no deja poner link clickeable en la descripción todavía (revisar workaround).
  • [9-jul] ✅ VALIDACIÓN del handoff nuevo: llegó el PRIMER lead del IG de Lolo al WhatsApp de Agus (rework nutrir-first del 4-jul funcionando) + otro agendó directo por la página y avisó. El embudo IG→YouTube→WhatsApp empieza a mover.
  • [16-jul] Grabar HOY con Facu las 3 etapas del funnel: TOFU lead magnets mainstream ('cómo ahorrar tokens en Claude') · MOFU videos que llevan a los 2 YouTube de hoy · BOFU objeciones — Agus trae 5 objeciones en bullets (objeción→solución) y se graba video natural.
  • [16-jul] Skool: Agus suma video de pipeline management / follow-ups (evaluar esperar el CRM Ninjō que Fran está por publicar). Lolo ya subió el de closing (estructura de pitch armada con Claude sobre las calls de Agus).
  • [16-jul] Pasar a Agus los 2 skills (branding de videos + infografías Miro) para congruencia visual de lo que produzca.
  • [16-jul] Palanca de marca siguiente = TESTIMONIOS de clientes (hoy el caso de éxito somos nosotros): sacarlos y meterlos en historias/reels/ads. Analogía Showbiz: el salto llegó con 8 testimonios.
  • [23-jul] La estrategia se orienta a orgánico + YouTube (leads llegan más nutridos). Mientras tanto en IG 'que salga lo que tiene que salir': Facu ya ordenado, mete más contenido en Scalix.

Última lectura en vivo

Postgres (rollup view) · 2026-06-01
conectado
convos 30d
1092
link 30d
296
links enviados 30d
53
agendas 30d
13
convos 7d
67
agendas 7d
0

Plan semanal

La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–82 contenidos diarios en el perfil de Lolo · 1 YouTube a la semana · 4–5 historias semanales · tracking minucioso del performance
S2 · 9–15Ritmo 2/día · 1er YouTube long-form con CTA a calendario de Lolo · viernes: métricas con Lolo
S3 · 16–222do long-form · lead magnets · medir agendas del orgánico
S4 · 23–30Medir qué contenido trae agenda/venta · doblar formatos ganadores

Jugadores del área

Loloperfil / contenido
Agussetter / distribución
Facucontenido

Fuentes de datos

De dónde se nutre esta arista.
FuentePunto de datoEstado
Postgres rollupconvos/sem · agendas · ventas (influencer_id cmdde7xiy0002pvkkvoi9tiuv)conectado
IG / YouTube insightsposts, bookings desde el videosetup
Slack #growthreporte Agus+Facu (viernes)conectado

Carpeta del área

areas/2-organico/ · subí acá las transcripciones y docs

Calls

  • 2026-06-03-facu-agus-content.md

Docs

  • — sin docs cargados —

Links / Notion

Qué necesito para nutrir esta área

Comunicación: WhatsApp: Contenido Lolo
  • influencer_id del agente/setter del perfil de Lolo (para query DB de convos/agendas)
  • Acceso a IG insights + YouTube analytics (o que lo reporten)
  • El calendario de contenido (doc)
Arista 03

Pipeline Referidos + Upsells (GHL unificado)

Objetivo: Capturar referidos entre Growth Partners (se conocen entre todos → mover una banda) + upsell/expansión de clientes actuales. Atiende interno de Ninjō, no closer.
Deadline: MARTES 28-jul: 5 cierres exprimiendo el pipeline actual (2 hot + 1 de evento + 2 de seguimiento).
KPIs / cadencia
# contactos/pitch por día (meta 3 c/u) · # referidos activados · # upsells.

Acciones / microtareas

Lolo + Agusatiende interno de Ninjō (no closer)
FULL PIPELINE hasta MAR 28-jul (23-jul): Agus único closer, frío apagado. 2 HOT (Hugo · Ángel) + 3 calls evento online + ~30-34 en seguimiento → objetivo 5 cierres al martes 28 (mín 10 en el mes; posible doble objetivo 5 partners + 5 MCPs).
  • [29-jul] MCPs SIN LÍMITE (aprendizaje Dani dir. comercial: el triage no filtra, detecta si podés resolver el problema y vendés algo de la escalera). Flujo: TODO interesado MCP sube a llamada con Agus y se cierra en llamada. 10 MCPs = $1K MRR + financia ads + upsell después. Agus manda MCP a 2 leads IG (incl. nutricionista ~1M seguidores) + escribe a Juan (hoy) y Nacho Galo (vie).
  • [29-jul] Pipeline hot cierre de mes: Seba Contreras HOY 18:30 · Rafa (mex) vie · Juan Carlos Perú MCP vie · 2ª call Escalado $3K vie · Pedro → agosto con socio · Dan Alcocer (7 clientes, BCL) reagendar a slot 40-50 min · Joaquín Alterman mañana 10am. Con Seba+Rafa el mes cierra ~$40K.
  • [29-jul] PALANCA #2 DE AGOSTO (Lolo+Benja+Agus): expansión de agencias a 10 cuentas. Vertical estratégica: CLÍNICAS ESTÉTICAS (3 agencias ya anichadas, tickets altos, no existen vendedores — secretarias — y está la base de Gero). El caso de éxito después alimenta marketing. Fede y Laura con ads listos → martes que viene prendidos.
  • [2-jul] Reforma del pitch a ROI-FIRST (no costo): 1) programa (partnership 3 meses + componentes, corto) · 2) modelo de negocio (FUNDAMENTAL: abrir con la oportunidad de reventa $10-20K/mes) · 3) precios AL FINAL, en slide visual que separe: consultoría $3K (setup único) · tech $150/cuenta/mes (baja a $100 tras 10 cuentas) · variable $0.035/msg. Deck simple de 3 slides (Programa → Modelo → Precios) + paseo de la plataforma (GitHub, Cortex-Ninjō Studio) para credibilidad; mencionar el funding de 1M USD + track record del team. Mata el pitch actual de 70 min.
  • [2-jul] Financiación: investigar Stripe + Klarna para hacer accesible el setup de $3K y eliminar la barrera de entrada (el cliente paga la financiación, a nosotros entra el cash de una).
  • Audio a Mateo, a Agustín López Vargas (buen ICP agencia) y a Fede: 'soy Agus, socio de Ninjō, qué dudas tenés'.
  • Cerrar 4 ventas hoy/mañana: Ideal + Fede (tienen que pagar) + Javi (en call) + Demian (Enterprise, sensibilidad precio). 8 en pipeline total.
  • Capogro/Fran Solano: el lunes mandar + ultimátum (¿arrancamos o no?).
  • Pipeline GHL (Agencias) ya creado → cargar referidos todos los días (Lolo + Agus).
  • Hablar con 5–10 contactos referidos/día: activar contactos + pedir referidos.
  • Contactar dueño de agencia con comunidad de 40 agencias → discovery call.
  • Contactar LC builder con 40 negocios → discovery call.
  • Cargar 4-5 leads agencia pendientes al pipeline GHL Agencias.
  • Upsell: fichar clientes actuales con potencial + pricing de expansión.
  • [17-jun] Cerrar 7 agencias más en junio: Fran Moya (vie), Felipe S., Nico (demo), + 4 en 2da call. Target: 10 agencias total.
  • [17-jun] Post-mortem Enrique (Benja): qué vendimos vs qué entregamos. Si la cagamos → compensar sin costo. Pedido por Dani.
  • [17-jun] Expandir María/Regenera: seguimiento Fran por CRM, pricing para 7 clínicas, modelo reseller.
  • [17-jun] Expandir Escalamos: evaluar pasarlo a modelo reseller ($2K o nuevo pricing), explorar cuántos de sus 40 clientes aplican.
  • [17-jun] Benja: call jueves con Vika — llevar ROI + ahorro de costos + propuesta stories.
  • [17-jun] Intentar retener Juanma — Dani le escribe, Benja también. Última carta: MCP $150.
  • [17-jun] Vince: push para que cargue método de pago y relance ads. Resultado del test fue win ($50 → 2 suscriptores, marketing payback).
  • [17-jun] Agus: sumarse a onboardings de nuevas agencias con Lolo, para tener contacto desde minuto cero.
  • [1-jul] Redefinir pricing: $5K full stack · $3K Cortex · $3K Agents/Reselling. Simplificar el pitch (historia simple). Venta = discovery de pains → vende uno o todo. Ya validado con Cortex.
  • [1-jul] CLOSING foco #1: subir umbral/ownership por lead. Agus lidera ventas, Lolo+Agus dailies. Revisar TODAS las calls de junio (Pucci/Valen) con Cortex y re-enganchar leads rescatables (ej. Felipe).
  • [1-jul] Pedir a Cortex el scope/producto/entregables de la consultoría → pasar a Dani → abogados hacen MSI estándar (reselling / Cortex / ambos; ver si MCP entra o queda en ToS). Contrato auto-firmado (PandaDoc) al pagar Stripe.
  • [1-jul] Evaluar Stripe + Klarna para 2-3 cuotas (máx 2; cliente paga la financiación, a nosotros entra el cash de una). Menú fijo, no negociar caso por caso. Idea: agente collector.
  • [1-jul] Ideal: al terminar test 2m ($1K) cobrar +$1K o venderle Cortex + pasar a modelo $150/cuenta. The Bridge: push a 2da cuenta → $300.
  • [16-jul] Cerrar hoy: Eki (2ª reunión, cerrar en llamada) + Valeria (call 13h, agencia 5 clientes, ofrecer financiamiento, potencial partner).
  • [16-jul] 29 leads en seguimiento (pichados $3K → ofrecido reselling $1.5K + 2ª call): meta cerrar 2-3 (10%). Escribir HOY a los triageados que nunca respondieron (~20-30 calificados) + meter el pipeline de Anwar (setting). Edu pasa status de los suyos hoy.
  • [16-jul] Armar promedio real de días-a-cierre de los clientes del mes (Joaco 1 sem · mexicano 1 sem · Laura/Vicente mucho más · Valeria ~30d). El funnel frío devuelve con ~15 días de delay — medirlo. (Agus; sirve también como video de Skool).
  • [16-jul] Hoy 3 llamadas (las toma Pucci) · mañana 7 agendas.
  • [23-jul] Agus: escribir UNO POR UNO a los ~34 en seguimiento + 15 del evento online (hoy). Si consigue 2ª llamada → convierte a HOT y cierra ahí.
  • [23-jul] Sostener calls agendadas: hoy 12h · mañana 12h + Ángel 2ª call 16h · lunes 12h (Seba, Hugo, Dani/Daniela reactivada).
  • [23-jul] Lolo: audio a Nora y Arturo (ex-Fuchi, tuvieron call e interesados — 'una de las sociedades de Ninjō disponible para conversar') + sumar a Rafa al pipeline y contactarlo (más relevancia que X).
  • [23-jul] Lolo: audio a Genaro — ¿tiene espacio mañana o el lunes? Preguntar cuántos clientes tiene. Hot lead, ready para comprar (¿partnership o MCP?).
  • [23-jul] Outbound AUDIO a la base de cancelados/filtrados (66+ cancelados · MCP 13 agendados / +100 total): 'sabemos que quisiste generar una reunión con nosotros…' → el lead se auto-califica (partnership vs MCP). ANTES curar la base: dedup vs los que ya recibieron el mensaje del evento online.
  • [23-jul] Lolo: escribir a los 2 del evento presencial.
  • [23-jul] Lolo: meter leads MCP a fondo a la comunidad Slack Ninjō — wiki + guía de conexión + videos de Benja + videos operativos (ya en el pool). Canal para cerrar ventas MCP.

Última lectura en vivo

GHL · Pipeline Agencias · 2026-06-01
conectado
total opps
4
seguimiento calificado
2
upsells
2

Plan semanal

La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8Pipeline GHL ya creado (Agencias) · cargar referidos todos los días (Lolo + Agus) · hablar con 5–10 contactos referidos/día: activar + pedir referidos
S2 · 9–15Sostener 3 contactos/día · activar 1ra tanda de referidos · listar clientes upsell-ables
S3 · 16–22Calls de referidos (Lolo/Agus) · cerrar pricing de expansión (Juli/Juan)
S4 · 23–30Cerrar referidos calientes · primeros upsells

Jugadores del área

Lolopipeline / calls (interno Ninjō)
Aguspipeline / calls (interno Ninjō)

Fuentes de datos

De dónde se nutre esta arista.
FuentePunto de datoEstado
GHL pipeline (opportunities)pipeline agencias [FPZ1a4...] · por stage (conectado)conectado
Slack / WhatsApp3 contactos-pitch/día de Lolo+Agusconectado
Calls (subidas)calls de referidos/upsellmanual

Carpeta del área

areas/3-referidos-upsells/ · subí acá las transcripciones y docs

Calls

  • — todavía no subiste calls a esta área —

Docs

  • — sin docs cargados —

Qué necesito para nutrir esta área

Comunicación: WhatsApp: Ninjo Sales Team + Ninjo Sales Leaders
  • GHL: API key + location id + nombre/id del pipeline unificado (cuando lo armen el martes)
  • La lista de agencias que tiene cada uno para cargar (docs)
  • Las calls de referidos/upsell (las subís a calls/)
Arista 04

Outbound LinkedIn

Objetivo: Cold outbound a agencias (tipo Growketing + otros rubros) con custom pitch, vía un setter dedicado.
Deadline: Plan de outbound setting listo · Ger prospectando en LinkedIn.
KPIs / cadencia
# agencias contactadas · ratio reply→agenda · sales cycle.

Acciones / microtareas

Agus + Ger (setter)
arranca mañana
  • Armar el plan de outbound setting.
  • Poner a Ger a prospectar en LinkedIn (con el setter).
  • Dar acceso a Germán al IG de Agus para read diario + leads.
  • Sumar 2 setters adicionales para reads/leads.
  • Backfill Closer KPI con 0s + Valen complete días faltantes.
  • Decirle a Valen que NO pase link de Pucci a leads no calificados.
  • Call closers training ICP agencias: Agus + Pucci + Valen (jun 2, 9:00).

Plan semanal

La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8Armar el plan de outbound setting → poner a Ger a prospectar (LinkedIn)
S2 · 9–15Secuencia corriendo · medir reply→agenda
S3 · 16–22Iterar copy · ampliar volumen
S4 · 23–30Medir sales cycle + agendas generadas

Jugadores del área

Agusowner / estrategia
Gersetter (outbound LinkedIn)

Fuentes de datos

De dónde se nutre esta arista.
FuentePunto de datoEstado
Tool del setter (Ger)agencias contactadas · reply ratesetup
GHL (source=LinkedIn)agendas atribuidas a LinkedIncredencial
Slack #growthreporte de Gerconectado

Carpeta del área

areas/4-linkedin/ · subí acá las transcripciones y docs

Calls

  • — todavía no subiste calls a esta área —

Docs

  • — sin docs cargados —

Qué necesito para nutrir esta área

Comunicación: WhatsApp: Ninjo Sales Team
  • Qué herramienta usa Ger (HeyReach / Expandi / Sales Navigator) + acceso o export
  • La lista de agencias target (doc)
  • La estrategia de outbound que bajás hoy (doc)
Arista 05

Eventos

Objetivo: Pipeline de eventos presenciales (Hotmart / Medellín / Colombia) con 6–8 reuniones/día.
Deadline: WEBINAR ONLINE PAGO $19 (precio bajado 8-jul, era $29): grabar mini-video/BSL + ads HOY, prender ads VIERNES 11-jul ('lo antes posible'). EVENTO PRESENCIAL vie 18-jul: cupo 12→20, misma charla, ads salen vie 11-jul.
KPIs / cadencia
# contactos activados · # reuniones presenciales coordinadas · caso Lebrot grabado.

Acciones / microtareas

Lolo + Agus
webinar online pago + evento presencial — ads de ambos prenden VIERNES 11-jul
  • [2-jul] EVENTO ONLINE este mes (growth push, on the side) — organizar y ejecutar. 'Vamos por esto.'
  • Miércoles: reunión sobre eventos (Hotmart).
  • Activar contactos (Foti · Leguizamón · Palacios · Gómez) + caso Lebrot.
  • [17-jun] Evento presencial MVP en la OFI para dueños de agencia. No hay eventos de partners IA para agencias → spot libre. Target: 20 dueños de agencia. Viernes que viene.
  • [17-jun] Hotmart (26-jun, 9 días): ir SOLO si 10-15 hot intros. Pedir contactos a Jesús Tassarolo (Agus), Dani Pressman (Agus), Martín (Lolo), Juan (Benja). Cerrar 2 para autopagar viaje.
  • [6-jul] BALA WEBINAR (la más clave). Replicar el funnel del evento presencial pero ONLINE y PAGO. Aprendizaje del presencial: dieron valor → la gente los amó → se fueron con MCP gratis + comunidad WhatsApp (funnel perfecto sin querer).
  • [6-jul] ESTRUCTURA webinar: Ads buenos → Landing con BSL corto (video imitación explicando el problema, a decidir) → Form pop-up (nombre/mail/tel) ANTES de Stripe para capturar contacto aunque no paguen → Checkout Stripe $29 → thank-you page invita a grupo WhatsApp → Agente de OUTBOUND (a los que no pagaron, a los que pagaron y no entraron al grupo, nutrición en el grupo varios días) → día del evento pitch → outbound a asistentes para que agenden.
  • [6-jul] QUÉ SE VENDE: arrancar vendiendo la LLAMADA/consultoría (producto principal a escalar, gente caliente = máximo cash). MCP como downsell para frío / testear después. Todo lo de atrás es profit.
  • [6-jul] 3 PILARES de la oferta (a validar): (1) Infraestructura de Agentes Conversacionales de IA, (2) Cortex — Sistema Operativo para agencias (lo que más gustó, Joaco vino por esto), (3) parte comercial — monetizar la ola de IA (enganchado al pilar 1).
  • [6-jul] Lolo: pasar la PPT del evento anterior + los regalos a Agus (para armar landing por pilares). Grabar los ads del webinar mar/mié → NAI edita → listos jueves. Agus: cerrar landing + scriptear ads + decidir si va BSL.
  • [6-jul] Descartados los webinars GRATIS: si pagan y después hay llamadas, mejor lead. Autofinancia los ads (apuntar a 200-300 inscriptos, escalable, podría ser 1 por semana). [8-jul: precio ajustado a $19.]
  • [8-jul] Webinar online: promesa alineada al frame nuevo — 'escalá tu agencia de IA a $20-30K/mes, te cuento todo en este evento' a $19. Funnel confirmado: ads → landing+BSL corto → mini form (nombre/mail/tel) ANTES de Stripe → pago → thank-you invita al grupo de WhatsApp. Meta optimiza por COMPRADORES. Revisar bien página + pixel. Grabar mini-video/BSL + ads HOY → prender vie 11-jul.
  • [8-jul] Evento presencial vie 18-jul: MISMA charla que la anterior (sweet spot, copy-paste), sala grande (la habitual, armar mesas + tele/compu grande), cupo 12→20 (si se pasa, se pasa). Ads salen vie 11-jul (una semana de ads). Nota: Agus viaja el vie 11.
  • [16-jul] PRESENCIAL: escalar campaña a $80/día HOY + programar auto-apagado ~2 AM (hubo inscriptos de medianoche la vez pasada). CPA $27 = break even, se le mete.
  • [16-jul] PRESENCIAL: invitación al grupo del evento anterior (asistentes + los que escribieron y no se anotaron) con acompañante al 50% (~$25.000) — Agus la manda hoy.
  • [16-jul] PRESENCIAL logística (Agus viaja): Benja recibe abajo y despide (clave del evento 1) + da la charla con Lolo; en el cierre Benja agarra a los que se van rápido, Lolo+Facu se quedan charlando. Cápsulas de café. Llegar 10:00-10:15. Sala grande si se pasa el cupo.
  • [16-jul] ONLINE: VOLAR el opt-in form → Stripe directo (322 LPV → 66 abren form → 13 opt-in → 8 pagos: el 80% abre y no completa) + timer de urgencia 24h $19→$27 (Agus, hoy).
  • [16-jul] ONLINE: contactar los 3 opt-ins sin pago (AR/CO/MX) — Lolo se los pasa a Agus.
  • [16-jul] ONLINE outbound WA (Lolo, hoy/mañana): base GHL agencias JUNIO PARA ATRÁS que no compraron, invitación cero-conversacional con link directo (+eventual descuento). Agus invita manual a su pipeline de julio no-comprado.
  • [16-jul] ONLINE: secuencia de historias con foto del evento presencial → CTA directo al online (Facu) + post IG de Lolo + link del online en la bio.
  • [16-jul] WEBINAR/PITCH: Lolo arma con Claude el guion largo con oferta (base: deck del presencial estilo Yogi) → Agus retoca la parte comercial → CERRADO LUNES 20-jul, lo dan los dos. Con 30 en vivo el piso son 3 ventas.
  • [16-jul] ONLINE ads: ganador = 'Camino Exacto' (ICP escalar agencia). 'Agencia Lead Gen' vende caro y es del otro ICP; 'El Mismo' apagado ($54 sin ventas). Review budget vie/sáb (~$1.450 proyectado hasta el martes) para cortar o sostener.
  • [16-jul] Objetivo evento online: 30 EN VIVO (hoy: 8 pagos reales).

Plan semanal

La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8MIÉRCOLES: reunión sobre eventos (Hotmart) — Lolo + Agus
S2 · 9–15Confirmar asistencia + agenda de reuniones · coordinar caso Lebrot
S3 · 16–22Evento / reuniones presenciales · grabar caso Lebrot
S4 · 23–30Follow-up de reuniones → pipeline

Jugadores del área

Lolorelación / pitch
Aguscoordinación
ContactosFoti · Leguizamón · Palacios · Gómez (externos)

Fuentes de datos

De dónde se nutre esta arista.
FuentePunto de datoEstado
Calls (subidas) + Slackcontactos activados · reunionesmanual
GHL calendar (tag evento)reuniones presenciales coordinadascredencial

Carpeta del área

areas/5-eventos/ · subí acá las transcripciones y docs

Calls

  • — todavía no subiste calls a esta área —

Docs

  • — sin docs cargados —

Qué necesito para nutrir esta área

Comunicación: WhatsApp: Ninjo Sales Leaders
  • Agenda de eventos Hotmart/Medellín (doc/links)
  • Datos de contacto de Foti · Leguizamón · Palacios · Gómez
  • Las calls con ellos (las subís a calls/)
Arista 06

Custom Pitch (Hotmart + Go High Level)

Objetivo: Outbound scrapeado a top sellers de Hotmart + agencias del marketplace de GHL con custom pitch (propuesta de Dani). /cortex-sniper cubre parte.
Deadline: Scrapear mails de todas las agencias LATAM+ES. Escalar volumen. Medir close rate de Sniper agendas.
KPIs / cadencia
# de la lista · # custom pitches enviados · # respuestas → agendas.

Acciones / microtareas

Lolo (+ equipo en el contacto)
mail outbound corriendo (200/día), scrapeando LATAM+ES, 5 agendas gratis de ~400 mails
  • Scrapear Hotmart + el marketplace de GHL (Lolo).
  • Armar el custom pitch.
  • Contactar con el equipo.
  • Lista scrapeada + 46 Hotmart ES + 46 agencias GHL con funnel/ads/estimados/contacto + custom pitch por perfil (CSV + doc en docs/).
  • Contactar primeros 20-30 (verified + corren ads) con el custom pitch; medir respuesta → agendas.
  • [17-jun] Sniper mail: ~400 mails enviados → 5 agendas calificadas GRATIS. Escalando a 200 mails/día con asistente.
  • [17-jun] Scrapear mails de TODAS las agencias: AR, CL, UY, PE, CO, ES (+ US/MX después).
  • [17-jun] Idea: mandar @instagram o teléfono en vez de links (phishing). O crear agente demo personalizado por prospect.
  • [17-jun] Agregar follow-up LinkedIn a los que no contestan mail.

Plan semanal

La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8Lolo scrapea Hotmart + marketplace de GHL · armar custom pitch · luego contactar con el equipo
S2 · 9–15Identificar contactos + custom pitch (primeros 20–30) · scrape GHL marketplace
S3 · 16–22Enviar custom pitches (Hotmart + GHL) · medir respuesta
S4 · 23–30Follow-up + agendas

Jugadores del área

Loloowner (lo pone Lolo)
Agusscrape / custom pitch

Fuentes de datos

De dónde se nutre esta arista.
FuentePunto de datoEstado
/cortex-sniper + scrape doctamaño lista · ad library · pitchesconectado
Outreach/email trackingrespuestas → agendassetup
Slack #growthreporte de avanceconectado

Carpeta del área

areas/6-hotmart-ghl/ · subí acá las transcripciones y docs

Calls

  • — todavía no subiste calls a esta área —

Docs

  • agencias-espana-latam-2026-06-11.csv
  • agencias-espana-latam-2026-06-11.md
  • ghl-agencies-2026-06-05.csv
  • hotmart-sellers-2026-06-05.csv
  • lista-pitches-2026-06-05.md
  • pitch-lanzamientos.md
  • sniper-email-state.json

Qué necesito para nutrir esta área

Comunicación: WhatsApp: Ninjo Sales Leaders
  • Confirmar RAPIDAPI_KEY para /cortex-sniper (Meta Ad Library) — ¿la tenemos?
  • Acceso/OK para scrapear el marketplace de GHL
  • RAPIDAPI_KEY (Meta Ad Library) para robustecer el conteo de ads activos — pendiente.
Arista 07

Coni (Perfil Ninjō + Comunidad)

Objetivo: Perfil de IG de Ninjō + mailing a la comunidad → conversaciones con agencias → agendas y ventas. Meta: 2 clientes por el perfil + 2 por el referral program. Coni alineada al equipo de adquisición (no marketing suelto).
Deadline: Coni: estrategia de contenido IG Ninjō esta semana.
KPIs / cadencia
Objetivo de leads en la cuenta (perfil Ninjō) · conexión al calendario de los closers · clientes del perfil + referral.

Acciones / microtareas

Agus + Coni
arrancando
  • Coni baja la estrategia de contenido de IG para la cuenta de Ninjō.
  • Verificar si @bonobanion y @juosth.ads (booking enviado) agendaron → follow-up manual HOY.
  • Fix webhook de Calendly desconectado (Mat) → 0 bookings trackeados, conversión es punto ciego.
  • Fix permisos DB 403 en influencer_conversation_rollup_view (Mat) → sin esto no hay lead score ni funnel.
  • Configurar story triggers → cada story con CTA de DM sin trigger = leads perdidos.
  • Contenido junio: escalar CTA 'comment AI' + founders en cámara + team culture · CERO carousels · cero producto informativo sin hook (10 ideas en docs).
  • Alinear a Coni con adquisición → definir qué arista/parte concreta cubre.
  • Poner un objetivo de leads en la cuenta (perfil Ninjō).
  • Definir cómo se conecta al calendario de los closers.
  • Perfil IG de Ninjō: contenido que genere conversaciones con agencias → agendas.
  • Mailing a la comunidad de Ninjō → referral program (meta 2 clientes).
  • Re-brand hacia agencias.

Última lectura en vivo

Reporte IG mayo (interno) — DB rollup sub-reporta por 403 · mayo 2026
conectado
convos mayo
87
leads hot
3
leads warm
4
seguidores
623
bookings
0

Plan semanal

La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8Coni baja la estrategia de contenido de IG para la cuenta de Ninjō · (reporte mayo: CTA 'comment AI' + founders + team culture, cero carousels · con Mat: webhook Calendly + story triggers)
S2 · 9–15Primeros contenidos IG Ninjō · armar email del referral program
S3 · 16–22Enviar mailing · medir conversaciones → agendas
S4 · 23–30Medir clientes del perfil + referral

Jugadores del área

Coniowner · perfil Ninjō + comunidad
Agusreferidos / comunidad

Fuentes de datos

De dónde se nutre esta arista.
FuentePunto de datoEstado
Postgresconvos del perfil Ninjō → agendas (influencer_id cmh50t677000nr2kxsh2boli1)conectado
Email tool (mailing)opens/clicks · referral signupscredencial
GHL (source=ninjo)leads de la cuenta → calendario closerscredencial
Slack #growthreporte de Coniconectado

Carpeta del área

areas/7-coni/ · subí acá las transcripciones y docs

Calls

  • — todavía no subiste calls a esta área —

Docs

  • reporte-ninjo-ig-mayo2026.pdf

Links / Notion

Qué necesito para nutrir esta área

Comunicación: WhatsApp: Ninjo IG Coni
  • influencer_id del agente del perfil de Ninjō (DB convos)
  • Acceso al email tool del mailing (cuál usan) → opens/clicks/referral
  • Definir qué arista/parte concreta cubre Coni
Cross · habilita las aristas

Modelo de Pitch & Pricing

Simplificar para los closers (3 packs cerrados, sin consultoría) y reservar el pitch custom de Cortex para Lolo/Agus vía YouTube. Cerrar esto desbloquea referidos + outbound con pitch.

3 packs cerrados — closers

Simple, igual que hoy. Pucci se olvida de la consultoría.

Custom / Partnership — Lolo + Agus

Cortex + training. Vía funnel YouTube.
  • YouTube → recursos con calendario de Lolo → agendan call → pitch $5K (Cortex) → $3.5K/3m: te entrenamos, metés un cliente, después escalás.
  • Deals grandes (20–30 clientes): closer la 1ra call, Lolo + Agus la 2da (negociación + plan custom).
  • Referidos: los atiende interno de Ninjō, no el closer. Lolo/Agus se guardan slots de agenda.
  • Owner: Lolo + Matt (cerrar + definir cuándo pichear).

Pitch decks

Cómo se nutre el file

Capa de datos — fuentes que actualizan Acquisition

El file se autoactualiza en 3 capas. Igual que clients.json declara channels, cada arista declara sus fuentes. Hoy automatizable sin credenciales nuevas: Postgres (DB) + Slack #growth + calls que sube Lolo.

1 · Métricas (automático)

APIs + DB escriben los actuals: agendas, spend/CPL, pipeline GHL, convos. Cron diario/semanal.

Fuentes: Postgres ✅ · GHL 🔑 · Meta 🔑 · Stripe 🔑

2 · Pulso (semi-auto)

Cortex digiere #growth + WhatsApp del equipo + calls que sube Lolo → flips de tareas + progreso.

Fuentes: Slack #growth ✅ · WhatsApp 🛠️ · calls (subidas) ✅

3 · Reporte del equipo (humano)

Formato fijo por owner que alimenta la Capa 2. Cada arista reporta corto, parseable.

Fuentes: ver formato →

Canales de WhatsApp del equipo

Mapeo grupo → área. Conexión: ver nota abajo.
GrupoQuiénesÁreas
Contenido LoloFacu (head of content), Agus, LoloA2 · A1
Ninjo Sales LeadersAgus, Lolo, Puchi (head de ventas)A3 · A5 · A6
Ninjo Sales Teamclosers, setters, Puchi, Agus, LoloA3 · A4
Ninjo IG ConiConi, Content Ninjo, Agus, LoloA7

Formato de reporte del equipo (Capa 3)

#growth — un thread por arista (o canal de WhatsApp del equipo cuando se conecte el bridge). · Update corto al cierre del día + el número del viernes.
  • ARISTA: <nombre>
  • HECHO: <qué se movió hoy>
  • NÚMEROS: <métrica del funnel> (agendas / contactos / spend / convos)
  • BLOQUEOS: <si hay>
  • PRÓXIMO: <qué sigue>

Matriz de fuentes por arista

AristaFuentePunto de datoEstado
A1Meta Marketing APIspend · CPL · results · agendas atribuidascredencial
A1Postgresagendas atribuidas (utmSource=adId → contenido/ad)conectado
A1Slack #growthreporte de Agus (viernes)conectado
A2Postgres rollupconvos/sem · agendas · ventas (influencer_id cmdde7xiy0002pvkkvoi9tiuv)conectado
A2IG / YouTube insightsposts, bookings desde el videosetup
A2Slack #growthreporte Agus+Facu (viernes)conectado
A3GHL pipeline (opportunities)pipeline agencias [FPZ1a4...] · por stage (conectado)conectado
A3Slack / WhatsApp3 contactos-pitch/día de Lolo+Agusconectado
A3Calls (subidas)calls de referidos/upsellmanual
A4Tool del setter (Ger)agencias contactadas · reply ratesetup
A4GHL (source=LinkedIn)agendas atribuidas a LinkedIncredencial
A4Slack #growthreporte de Gerconectado
A5Calls (subidas) + Slackcontactos activados · reunionesmanual
A5GHL calendar (tag evento)reuniones presenciales coordinadascredencial
A6/cortex-sniper + scrape doctamaño lista · ad library · pitchesconectado
A6Outreach/email trackingrespuestas → agendassetup
A6Slack #growthreporte de avanceconectado
A7Postgresconvos del perfil Ninjō → agendas (influencer_id cmh50t677000nr2kxsh2boli1)conectado
A7Email tool (mailing)opens/clicks · referral signupscredencial
A7GHL (source=ninjo)leads de la cuenta → calendario closerscredencial
A7Slack #growthreporte de Coniconectado
Para desbloquear la Capa 1 completa

Falta conectar en cortex/.env: GHL (pipeline + calendarios de closers → A3/A4/A7 + agendas), Meta (spend/CPL → A1), Stripe (MRR). WhatsApp del equipo necesita un bridge (fase 2).