Owner: Lolo (cross-área) + Agus. El foco del mes no es complejidad — es organización: asegurar que las 7 corran (daily 15 min, 10:00 · review de KPIs los viernes).
En curso Semana 4 · 23–30 jun
Agendas esta semana
–/23
objetivo semanal
Objetivo del mes
+$25K
Net new MRR → de ~$27K a >$50K · ~33 agencias
ICP1 · lanzadores
3–5 deals
Enterprise · ~$1.5K MRR c/u
ICP2 · agencias
28–40
$500–700 MRR c/u · ~$19–20K
Big picture
7 aristas, un solo número: +$25K MRR
No depender de un solo funnel. Las 7 aristas alimentan las 23 agendas calificadas/semana y caen en el calendario de los closers. Instagram (VSL + orgánico) es el primer canal a estabilizar. Click en cada arista para acciones + plan semanal.
ARISTA 01
VSL / Ads — VSL / Anuncio VSL
Motor de ads pago que alimenta agendas calificadas (junto al orgánico = canal Instagram, primer canal a estabilizar → 10…
Agus (tracking)Pucci + closers reciben agendasFRÍO APAGADO (23-jul): ads de frío cortados, salen Pucci y Anwar. Sin marketing nuevo hasta cierre de mes. Replanteo FULL en AGOSTO (Follow Me Ads · YouTube · estrategia con lo aprendido de julio).1/42
ARISTA 02
Orgánico — Funnel Orgánico
Contenido orgánico que genera agendas calificadas + el funnel de YouTube como puerta de entrada al pitch custom de Lolo.…
Agus + Facuen armado1/28
ARISTA 03
Referidos+Upsells — Pipeline Referidos + Upsells
Capturar referidos entre Growth Partners (se conocen entre todos → mover una banda) + upsell/expansión de clientes actua…
Lolo + Agusatiende interno de Ninjō (no closer)FULL PIPELINE hasta MAR 28-jul (23-jul): Agus único closer, frío apagado. 2 HOT (Hugo · Ángel) + 3 calls evento online + ~30-34 en seguimiento → objetivo 5 cierres al martes 28 (mín 10 en el mes; posible doble objetivo 5 partners + 5 MCPs).0/38
ARISTA 04
LinkedIn — Outbound LinkedIn
Cold outbound a agencias (tipo Growketing + otros rubros) con custom pitch, vía un setter dedicado.…
Agus + Ger (setter)arranca mañana0/7
ARISTA 05
Eventos — Eventos
Pipeline de eventos presenciales (Hotmart / Medellín / Colombia) con 6–8 reuniones/día.…
Lolo + Aguswebinar online pago + evento presencial — ads de ambos prenden VIERNES 11-jul0/23
ARISTA 06
Hotmart+GHL — Custom Pitch
Outbound scrapeado a top sellers de Hotmart + agencias del marketplace de GHL con custom pitch (propuesta de Dani). /cor…
Lolo (+ equipo en el contacto)mail outbound corriendo (200/día), scrapeando LATAM+ES, 5 agendas gratis de ~400 mails4/9
ARISTA 07
Coni — Coni
Perfil de IG de Ninjō + mailing a la comunidad → conversaciones con agencias → agendas y ventas. Meta: 2 clientes por el…
Agus + Coniarrancando0/12
CROSS · $
Pitch & Pricing
3 packs cerrados para closers + custom (Cortex) lo toman Lolo/Agus. Habilita las aristas.
LoloAgusACTUALIZADO 10-jun (call Lolo×Agus×Edu Grondona) — oferta 3K agencias, foco 100% agencias de marketing · 2-jul: reordenado a ROI-FIRST · 9-jul: DOS ofertas por funnel (reselling $1.5K / consultoría $3K)
Cadencia operativa
Daily de 15 min (10:00) Lolo + Agus: chequear que las 7 aristas corran.
Viernes (cierre de semana): review de KPIs de cada funnel, Lolo + Agus juntos.
Agus comparte con Lolo las métricas de TODOS los funnels, bien detalladas.
Todas las aristas conectan al calendario de los closers (donde caen las agendas).
GHL · snapshot
Pipeline principal (todos los funnels): 110 opps · 39 link agenda enviado · 2 agendado · 9 closed · 22 lead calificado (1-jun)
Foco del mes
No es complejidad, es organización: que las 7 aristas estén corriendo. Cerrar los 2 pitch (3 packs + custom) desbloquea referidos + outbound con pitch. Prioridad #1.
Progreso
Se actualiza al cierre de cada día con la skill /acquisition.
2026-07-09
Assets de venta listos: Google Doc 'Recursos ofertas y ICP' (2 tabs) + 4 links de pago Stripe + decks verificados
GOOGLE DOC 'Recursos ofertas y ICP' (2 tabs, una por ICP): avatar + oferta + recursos + MAIL DE BIENVENIDA por ICP + links de pago. https://docs.google.com/document/d/1jcJqur_6vQS4gQiuQvPQnIfZHVj670rTOc1n3hPd4kY/edit — reemplaza a marketing/consultoria-agencias/mail-bienvenida.md.
4 LINKS DE PAGO STRIPE creados (cuenta live USD): Consultoría $3.000 único buy.stripe.com/6oU6oG44k9Nf6Vc23a8Ra2n · Consultoría 2x$1.650 buy.stripe.com/cNicN40S83oRenEePW8Ra2o · Reseller $1.500 único buy.stripe.com/eVq6oG44k0cFbbs0Z68Ra2p · Reseller 2x$900 buy.stripe.com/00weVc30g4sVfrI4bi8Ra2q.
⚠️ Los 2 links de cuotas son SUSCRIPCIONES mensuales (metadata installments=2): Payment Links no soporta 'cortar tras N cobros' nativo → cancelar manualmente tras el 2º cobro, o automatizar con subscription schedules (end_behavior=cancel) vía webhook cuando Fran destrabe billing.
DECKS VERIFICADOS: escalado deck-ninjo-escalado.netlify.app ✅ · reseller ninjo-partners-reselling.netlify.app ✅ (el link viejo deck-ninjo-partners da 404).
⚠️ INCONSISTENCIA DE PRICING entre decks (flaggeada en el doc, avisar a Agus antes de prender): la landing reseller dice fee $150/cta (1-9)→$100 (+10) y el deck escalado dice $100/cta — quedó INVERTIDO vs lo acordado ($100 flat para reseller como beneficio partner).
Falta completar en el doc (Lolo): 2 links de invitación Skool · 2 Calendly (azul/amarillo) · link comunidad.
2026-07-09
YouTube (arista 2): roadmap v4 — 28 videos en orden intercalado + landing para el team
28 videos con cadencia intercalada oferta→show→técnico→oportunidad (pedido de Lolo, nada de bloques temáticos) — ICP agencias
Video de Cortex publicado QUEDA público — fue el pilar que más gustó del evento; no ocultar
Fase 1 incluye los pedidos por Lolo: 'Este sistema de IA va a cambiar por completo tu agencia' (02) y '30k/mes con una agencia de IA (Copiame)' (06)
Primeros 3 definidos por Lolo: 30k/mes (Copiame) · departamento de agentes (show) · aumenté las ventas con Fathom (show)
2026-07-09
Daily Growth 9-jul: 2 CIERRES (David + Laura) · dos funnels/dos ofertas — reselling $1.5K+$100/cta para el ángulo GHL · campañas nuevas prenden JUE 10
CIERRES: David $1.5K reselling + $100/cuenta (+variable; lanzador USA, Matt lo acompaña el 1er mes; Agus lo suma a Slack) · Laura Bustamante (entró junio, ad 'caja negra' Colombia, UTMs de atribución funcionando). Dato: ambos cerraron con 2 CALLS (23-jun→3-jul) — el sales cycle real es 2 touches.
DECISIÓN CENTRAL — dos funnels / dos ofertas / dos pitches: 49 de 57 leads vienen del ángulo Go High Level (agencias consolidadas 20-30K/mes con nicho) y a ese avatar 'escalar' no le llama → al funnel GHL se le pichea RESELLING $1.5K + $100/cuenta (fricción → '$1.000 si entrás esta semana'). Incluye: 2 meses · 8 sesiones de los martes · módulos reselling/adquisición del Skool (sin Cortex, sin jueves) · comunidad grupal. Al funnel nuevo (BSL escalar) → consultoría $3K (split $2.6-2.7K).
REGLA: nunca dar a elegir entre dos ofertas — se pichea UNA según de qué campaña/landing viene. Ruteo: calendarios GHL separados por color (amarillo=reselling, azul=consultoría) → comunicar a Puchi + closers.
DECKS (Agus arma, Lolo revisa): deck RESELLING nuevo (8 martes · 2 meses · comunidad) + update deck ESCALAR: 'esta es nuestra agencia' arriba con datos exactos de MAYO (MRR, clientes, ticket), casos de éxito con fotos (Robert, Juano), anclar '$200K/año margen neto' antes de los $3K, mostrar Studio además de Cortex.
LANZAMIENTO adelantado a JUEVES 10-jul: Agus pasa hoy landings+ads+deck → Lolo revisa ANTES de prender + testea el flujo completo (autopagarse el curso incluido).
ORGÁNICO (A2): ✅ primer lead del IG de Lolo llegó al WhatsApp de Agus (handoff nutrir-first funcionando) + otro agendó directo por la página.
EXPANSIÓN (cruza con CS): onboarding reseller = mail → call onboarding (diseña Lolo) → Skool módulos reselling → comunidad. Filosofía ratificada: nunca perseguir 1:1 — máquina de expansión con narrativa '10 clientes en 2 meses' + casos de éxito visibles; chat 1:1 solo al principio, a escala es cuello de botella.
Ads: campaña test $100/día (creativos nuevos, caja negra performando) + main $350/día. Pipeline: Vicente escribió 'manija'.
DIAGNÓSTICO (A1): funnel actual muy ineficiente ($3.120 de gasto; agenda calificada ~$200+ según cálculo del lunes, hoy peor). NO son los ads (llega gente): el copy 'AI setters' habla del CÓMO y atrae perfil implementador (quasi B2C, 2-3 agentes) que no justifica consultoría $3K. Nuevo frame = RESULTADO: 'Escalá tu agencia de IA a $30K/mes MRR' — hablarle al Lolo/Agus de hace un año. Modelo mental: franquicia (como Shoggy para agencias).
PLAN (A1): funnel actual sigue con ads nuevos (Nike/Facu) y Anwar filtrando, hasta validar el nuevo. En paralelo, funnel BSL agresivo prende VIERNES 11-jul con budget movido del triage: landing corta (ref Juan/Marcos), BSL ~7 min (script del BSL anterior enfocado a agencias), caso de éxito = Ninjō mismo. Post-agenda: video compromiso en thank-you + agente pre-call; triager llama solo si no responden.
COPY GLOBAL: se retira 'AI setters' → 'agentes de IA conversacionales' (multinicho). OFERTA: inflar stack de valor ($5K → $3K en llamada) + garantía agresiva estilo Tito (input Matt+Fran).
EVENTOS (A5): webinar online baja a $19 (era $29) con promesa 'escalá tu agencia de IA a $20-30K' — mini form pre-Stripe, Meta optimiza por compradores, revisar pixel; ads prenden vie 11. Evento presencial vie 18-jul: misma charla, sala grande, cupo 12→20; ads también vie 11. Total: 3 campañas prenden el viernes.
GRABACIÓN HOY: ads 'escalar' + BSL frío + mini-video evento online + video thank-you. Edición → Facu (BSL + ads). Lanzamiento depende solo de edición.
YOUTUBE (A2): Lolo scripteando 'Cómo escalar tu agencia a $30K vendiendo agentes de IA' (Skool en 20 min, BSL oculto). Hablar del modelo/resultados, no de plata.
PRICING RESELLERS: trabas de Bauti para vender el modelo → explorar créditos prepagos estilo Claude (sub ~$100/cuenta con 1.000 convos incluidas + recarga de tokens; ni nombrar el $0.035). Se ve con Fran. Agus ve a Bauti hoy 15hs (upsell a consultoría).
PIPELINE: Hot 4 — Depuchi (1 por pagar), Cuaco (pidió unos días, reestructurando su agencia), David (call con Matt hoy 11:30), chileno con link de pago. Tibios 3-4. Cinco llamadas con agencias hoy+mañana. META DEL MES: 20 agencias.
Agus actualiza el doc de adquisición con métricas y lo manda hoy. Update al equipo: en Growth 12:00 (principalmente Dani) — 'no hay mucho que decir, hay que hacer'.
2026-07-06
Daily Growth (Lolo × Agus) — 3 balas en paralelo: ads/pre-call, orgánico, webinar online pago
TESIS: 3 balas corriendo en paralelo, cada una prueba si funciona esta semana. Métrica real = 4 CALLS EFECTIVAS/día (no 8 agendas). Objetivo transversal: autofinanciar los ads.
ADS/PRE-CALL: Anwar recalifica TODAS las calls (calidad>cantidad), rol corto plazo hasta que el funnel traiga leads calientes solo. Chat pre-call se agentifica. Reagendos opción 1 (Anwar reagenda si no responden). Agenda hasta 12h antes. Form-first re-test $100. TODOS los ads con UTMs.
ATRIBUCIÓN: 2 compradores del mes (Fede Ávila + prob. Pablo Mateo) habían hablado con el agente de IG antes de comprar; Cristian Rodríguez orgánico IG. El agente conversacional precalienta buyers.
ORGÁNICO (Lolo): Facu cubre 80% del contenido, Lolo 20% 'balas'. Armar máquina medida en Cortex (posteos→leads→agendas), derivar a YouTube, testear agente propio para leads de YouTube. Un link + UTMs. Trabajar con Jero (20K de cero). Reporte 7d: 186→135→125→41→17→3 book.
WEBINAR ONLINE PAGO $29 (la más clave): evento MARTES 21-jul, cerrar oferta+landing+ads el JUEVES 9-jul y prender (12 días de ads). Estructura: ads→landing+BSL→form pre-Stripe→Stripe $29→grupo WhatsApp→agente outbound de nutrición→pitch. Se vende la LLAMADA (MCP downsell/testear). 3 pilares: Agentes Conversacionales · Cortex OS agencias · monetizar IA.
2026-06-18
Pre-call funnel: educar al lead ANTES de la call (Loom + agente pre-call + demo-led)
Diagnóstico: la oferta 3K pega fuerte dentro de la call, pero los leads llegan fríos/no-educados → la call se vuelve 'te explico qué hacemos' en vez de cerrar. Ayer ~5 agendas (buen volumen, reguladas).
Solución 1 (YA): Loom 3–5 min con el pitch (3 pilares + GitHub/Cloud + Ninjo Studio, full criollo). El email pasa a ofrecer el video, no la call directo.
Solución 2 (YA): agente pre-call por WhatsApp — al agendar, Ninjō escribe automático, manda el Loom, confirma la call e invita a probar un agente en vivo + IG de un cliente (patrón Gero). Lolo lo crea desde Cloud. Necesita número WhatsApp compartido + integración con scheduler.
Solución 3 (bola de nieve): ads/contenido demo-led (mostrar producto, crear agente en vivo, casos de uso, reselling) + YouTube long-form + IG short. Primer DM a nuevos seguidores = el video. Concepto ganador: 'agentes sin codear', para la persona normal.
Follow-ups automáticos a no-bookers (24h + viernes 10:00). 2º ICP (crear tu propia agencia de AI: closers/editores) = siguiente paso, necesita capa de marketing; por ahora foco 100% agencias con clientes.
Oferta 3K cerrada — pivot a 100% agencias de marketing
Nueva oferta: Setup $3K (training 2 meses) + suscripción Ninjō $150-200/mes + variable. La agencia revende ~$1K setup + $300-400/mes. ROI: 3 clientes y recuperó.
Tesis: 'te enseñamos a evolucionar tu negocio con IA'. 3 pilares: AI Setters rápido por chat · Cortex (cerebro) · Customer Support/otros agentes.
Foco afinado a 100% agencias de marketing (no growth operators/estrategas). Edu Grondona arma el guión y vende (+ Valen + Agus).
2 ofertas vivas: Agency 3K · Enterprise $4,500 ($1.5K/mes×3 upfront) para consumidor final grande (100K/mes+). Consumidor final chico ya no se atiende → derivar a agencias.
Agregados deadlines por arista (hoy / mar 2 / mié 3), KPIs por funnel y cadencia de viernes (Agus comparte métricas detalladas de todos los funnels con Lolo).
Arista 3: objetivo diario 3 contactos/pitch por día (Lolo + Agus), lista cargada mar 2-jun.
Arista 4: setter Ger arranca mañana 2-jun con el mismo setter ya enviado.
Sistema convertido a fuente única (acquisition.json) → genera dashboard + to-do de la skill. Cierre de día actualiza el dashboard.
2026-06-01
Capa de datos: fuentes por arista declaradas
Mapa de puntos de dato por arista (3 capas) agregado al JSON: cada arista declara sus fuentes con estado (live/needs-creds/needs-setup/manual).
refresh.py digiere #growth y propone updates por arista (Capa 2). Formato de reporte del equipo definido (Capa 3).
2026-06-01
Estructura por área (espejo de clients)
Cada arista pasa a tener carpeta propia: areas/<n>/ con meta.md (jugadores · dónde vive la data · qué necesito) + calls/ (transcripciones que sube Lolo) + docs/.
Estado central en acquisition.json; las calls que sube Lolo alimentan el estado vía /acquisition.
Declarado por área: qué accesos/docs necesito de Lolo + canal de comunicación a definir.
Objetivo: centralizar TODO Acquisition en Cortex (calls, data, docs) → el cerebro propone mejoras por funnel en tiempo real.
GHL location id OQMEpYJGU3140BM1DMeo cargado (falta GHL_PIT_TOKEN en .env — lo tiene Agus).
Pitch decks cargados (actual + Partner Program on hold) y doc de revenue (Google Sheet, fuente de MRR más fresca que Slack).
Meta + Stripe: tokens a dejar en cortex/.env para jalar spend/CPL (A1) y MRR (global) automáticos.
2026-06-01
GHL conectado + WhatsApp mapeado + Coni en vivo
GHL conectado (token en .env). Pipeline Agencias [FPZ1a4...] = A3, Pipeline principal = funnel general. Snapshot: 110 opps principal · 4 agencias.
4 grupos de WhatsApp mapeados a áreas: Contenido Lolo→A2/A1 · Sales Leaders→A3/A5/A6 · Sales Team→A3/A4 · IG Coni→A7.
A7 Coni: influencer_id cmh50t677000nr2kxsh2boli1 → DB en vivo (26 convos/30d, perfil arrancando).
Falta: token Meta (campaña/spend A1) + decidir cómo leer WhatsApp (bridge auto vs export manual).
2026-06-01
Reporte IG Ninjō mayo cargado (A7) — ¡genera leads de AGENCIAS!
Perfil Ninjō mayo: 87 convos (+2.075% vs abril) · 5.4% engagement · 3 hot + 4 warm. Los hot son AGENCIAS (ICP2): @bonobanion (IG growth), @juosth.ads (cursos, 400 DMs/sem), @tati.goldman (high-ticket).
DB sub-reporta (26 vs 87): rollup view da 403 + webhook Calendly roto → usar el reporte mensual para A7 hasta que Mat lo arregle.
Contenido que convierte: CTA 'comment AI' (mejor generador de DMs), founders en cámara, team culture. NO funcionan: carousels ni producto informativo sin hook.
3 bloqueantes (Mat): webhook Calendly, permisos DB 403, story triggers. Acción inmediata: verificar bookings de @bonobanion + @juosth.ads.
2026-06-01
Roadmap semana 1 → 23 agendas (para Agus)
A1: 10 ads nuevos + escalar VSL y Follow Me Ads a $150/día cada una, corriendo lun–mar (martes AM full). Tracking de funnel: Facu.
A2: 2 contenidos out (Agus) + perfil 2 contenidos diarios (Facu+Agus), tracking minucioso de ambos funnels.
A3: pipeline GHL ya creado · ≥10 contactos referidos/día (Lolo+Agus). A4: plan de setting + Ger prospecta + 5–10 convos/día LinkedIn.
Proyección Junio Ads — Unit Economics definidos (A1)
Mayo real cargado: $14,395 spend total · 131 agendas ($87) · 62 llamadas · 9 ventas funnel / 13 total · ROI 1.3x. Semana 4 cayó por kill del funnel ICP viejo (lanzadores), no fatigue.
ICP nuevo = agencias. Budget junio: $500/día → $15K/mes.
Pricing agencias cerrado: 3mo $1,500 / 6mo $2,500 / anual $3,997. Cuentas extra $350/mes (stackean mensual). Consumidor final se mantiene en $1,997+.
Enterprise/consultoría ($5K+ training) en proceso con Matt — se define esta semana.
Pipeline GHL Agencias separado del principal. Cargar TODOS los leads agencia ahí. Agus tiene 4-5 más. Pipeline viejo = consumidor final (se exprime, no se crece).
Setting: Germán bien (100/día), darle acceso al IG de Agus + sumar 2 setters. Closing: backfill KPIs + Valen no pase link a leads no calificados.
Mañana 9:00: call closers (Agus+Pucci+Valen) → training ICP agencias. KPIs sheet cargado como referencia global.
Contactar esta semana: dueño agencia con comunidad 40 agencias + LC builder con 40 negocios → discovery calls.
2026-06-05
Daily 5-jun: 8 en pipeline (cerrar 4 hoy/mañana) + triple de ads → 30 agendas/sem
Workflow multi-agente generó 46 top sellers Hotmart ES + 46 agencias GHL (US+hispano), todos verificados.
Por perfil: funnel mapeado, ¿corre ads? + Ad Library, landing, ad-spend y revenue ESTIMADOS (con confianza), contacto (45/46 Hotmart y 46/46 GHL con algún canal) y custom pitch anclado al funnel real.
MCP = caballito de batalla / downsell (2 cerrados esta semana). Productivizar entrega full self-serve.
Legal/cobros: MSI con abogados + PandaDoc auto-firmado. Stripe+Klarna 2 cuotas máx. Billing automático Fran 95%. Payment links pendientes.
Comunidad: 2 canales Slack (WL + MCP read-mostly) + seed. Meta custom audience con 4K contactos + Google Ads.
Riesgo churn: Vika (mandar link), Juanma, Seba Riera, Vicuña. Transición de modelo pega con lag (1-3 meses) pero es compounding.
2026-07-02
Daily Growth 2-jul (mensaje a Agus): pitch ROI-first · ads a 20 ventas ($10K/mo) · embudo IG→YT→WhatsApp Agus · evento online este mes
PITCH → ROI-FIRST (mata el pitch actual de 70 min, complejo: consultoría+reventa+fees variables). Reordenar la call: 1) PROGRAMA (partnership 3 meses + componentes, corto) → 2) MODELO DE NEGOCIO (fundamental: abrir con la oportunidad de reventa $10-20K/mes) → 3) PRECIOS AL FINAL en slide visual (consultoría $3K setup único · tech $150/cuenta/mes →$100 tras 10 cuentas · variable $0.035/msg).
APOYO del pitch: deck simple de 3 slides (Programa→Modelo→Precios) + paseo de la plataforma (GitHub, Cortex-Ninjō Studio) para credibilidad. Mencionar también el funding de 1M USD trabajando en esto + el track record del team.
ADS → 20 ventas en julio: $10K/mes ($333/día), CPL máx $50/agenda, 7-8 agendas/día. Funnel jun: ~50% attendance (49 live de 115) · ~20% close → hacen falta 200 agendas / 100 calls live para 20 ventas.
ESTRUCTURA de campañas: principales con creativos PROBADOS + campaña de PRUEBA $100/día para creativos nuevos → los ganadores pasan a principales. Foco geo USA Spanish + Colombia (mejores leads hoy).
4 ÁNGULOS establecidos: (1) testimonios (agencia de Juli 30+ clientes), (2) Cortex = automatización de ops de agencia, (3) 'Black Box' — data-driven sobre el hype, (4) reventa de agentes IA. Ya grabados 3 ads nuevos por ángulo (ayer).
CONTENIDO high-value: IG (Reels+Stories) → YouTube (educativo profundo) → leads calificados directo al WhatsApp de Agus para calificación personal. 1 YT/sem + Reels/Stories diarios. 'Show don't tell' / día en la vida.
FINANCIACIÓN: investigar Stripe + Klarna para hacer accesible el setup de $3K (el cliente paga la financiación, a nosotros entra el cash de una).
EVENTO ONLINE este mes (on the side) — vamos por esto.
Next steps: refinar pitch ROI-first + armar slide de precios · lanzar MÁS ads a la campaña de prueba $100/día con los nuevos ángulos · investigar Stripe/Klarna · revisar el agente PRE-CALL y dejarlo óptimo (recibe los leads calificados en WhatsApp: auditar flujo end-to-end Loom+confirma call+demo agente en vivo+IG de cliente, fixear fugas, que llegue pre-vendido).
Foco: mantener CPA de $50 para que el spend de $10K/mes sea eficiente.
2026-07-06
Orgánico (A2): agente IG de Lolo reworkeado a nutrir-first + handoff a Agus (v52) · panel de funnel 7d
AGENTE IG (Lolo SDK, live): pivot a NUTRIR-first. Manda el video correcto por keyword; ruteo 'qué tipo de empresa manejás?'; agencia ≥5 clientes + interés IA → CONVERSA (clientes/gestión/leads/oferta/IA) → demo del pre-call + WhatsApp de Agus (+54 9 11 7639-0323); no-agencia → mcp.ninjo.ai. Retirado el calendario GHL (la agenda vive en YouTube). Deploy v52 (4-jul), verificado en DB.
Etapas: ~49 (26%) abrieron con keyword (top: agentes/me interesa/data/info/cortex) · 120 (65%) recibieron recursos (video/notion/mcp/demo) · 84 (45%) siguieron la charla (2+ respuestas) · 14 (8%) recibieron link de agenda/handoff (13 calendario viejo + 2 Agus nuevo).
Última etapa (a quién escribir): 3 booked (danielnowogroder, martinseveso, antonio.resetph) + 14 booking-shared sin agendar. Priorizar ICP agencia. Ojo dczaplinski (265 msgs = loop/test, revisar).
Lectura: la nutrición funciona (65% recibe recurso) pero el funnel cae fuerte de Program Info→Booking (22%→9%). El flujo nuevo (handoff a Agus) tiene 2 días → ya se ven 2 handoffs a Agus.
2026-07-16
Call Lolo×Agus 16-jul: presencial break-even → escalar HOY · online: volar form→Stripe + urgencia (CPA $82) · pipeline 29 en seguimiento · Juli se va, búsqueda closer BA
EVENTO PRESENCIAL (jue 17-jul): $190 spend · 19 leads ($10/lead) · 7 pagos = 8 asistentes · CPA $27 ≈ break even → se ESCALA: budget a $80 hoy + auto-apagado ~2 AM. Agus re-prospectó los 19 (+2 pagos proyectados) + invitación al grupo del evento anterior con acompañante al 50% (~$25.000). Logística sin Agus (viaja): Benja recibe/despide (aprendizaje clave del evento 1) + da la charla con Lolo; Facu; cápsulas de café; sala grande si se pasa el cupo.
EVENTO ONLINE $19 (mar 22-jul): $661 spend · 8 pagos reales (panel dice 10, 2 son tests) · CPA $82 ALTO. Funnel: 322 LPV → 66 abren form → 13 opt-in → 8 pagos = el 80% abre el form y NO completa → se VUELA el form (Stripe directo) + timer urgencia 24h $19→$27. Ad ganador = 'Camino Exacto' (ICP correcto: escalar tu agencia); 'Agencia Lead Gen' vende caro y es del otro ICP; apagado 'El Mismo' ($54 sin ventas). Objetivo 30 en vivo · budget proyectado ~$1.450 → ROI con ≥3 ventas del pitch. Review vie/sáb para cortar o sostener.
PALANCAS a 30: outbound WA base GHL (Lolo: agencias ≤junio que no compraron, link directo) · Agus invita manual a su pipeline de julio · historias con foto del presencial (Facu) · post IG + link en bio (Lolo; el post de LinkedIn ya anota gente). Webinar/pitch: Lolo lo arma con Claude sobre el deck del presencial → Agus retoca comercial → cerrado LUNES, lo dan los dos.
PIPELINE: hot = Eki (2ª reunión) + Valeria (call 13h, posible financiamiento, potencial partner, ~30 días de ciclo). 29 leads en seguimiento (pichados $3K → reselling $1.5K): meta cerrar 2-3 (10%). Ayer Agus escribió todo su pipeline + el de Valen, 3 propuestas por chat; hoy triageados sin respuesta (~20-30) + falta pipeline de Anwar. Hoy 3 calls (Pucci), mañana 7 agendas. Ciclo frío ≈ delay 15 días; promedio cierre 7-10 días → Agus arma el promedio real del mes.
CONTENIDO (hoy con Facu, las 3 etapas): TOFU lead magnets mainstream ('ahorrar tokens en Claude') · MOFU videos→YouTube (2 de hoy) · BOFU objeciones (Agus trae 5 bullets objeción→solución, video natural). Skool: video closing subido (Claude analizó las calls de Agus); Agus suma pipeline-management (quizás con el CRM Ninjō de Fran). Próxima palanca de marca = TESTIMONIOS de clientes (analogía Showbiz: salto con 8 testimonios).
PRODUCTO/TEAM: María (ihealthsales) dijo SÍ → reunión hoy, gran expansión del mes. Feature requests CRM Ninjō (Agus): calendario nativo + conversiones a Meta → vuela GHL. Doctrina: NO hacerle el trabajo al cliente (caso Roberto/Benja) — guiar/enseñar (Skool). Juli se va a fin de julio → entrevistar a Toby (Matt); Benja con más carga. Búsqueda de comercial/closer en Buenos Aires (perfil tipo Benja) — Agus busca, entrevistan los dos. ⚠️ Pucci: si no llega a $3K suyo este mes, se va. Fede prende su funnel ~lunes. No invitar más a Lucho/Nico.
2026-07-23
Daily 23-jul: FRÍO APAGADO (salen Pucci + Anwar) · Agus único closer · full pipeline → 5 cierres al martes 28
DECISIÓN del mes: se apaga el frío (ads + closing). Salen Pucci y Anwar (Agus les avisa). Agus queda como ÚNICO closer y exprime todo el pipeline existente. Estrategia se orienta a orgánico + YouTube + Follow Me Ads; replanteo full de marketing el 1-AGO.
Pipeline hoy: 2 HOT (Hugo · Ángel) + 3 calls de evento online (hoy/mañana/lunes 12h; Ángel 2ª call mañana 16h) + ~30-34 en seguimiento (potencial 2 hots más vía 2ª llamada). Proyección sin sumar nada: 5 ventas.
OBJETIVO: 5 cierres de acá al MARTES 28-jul. Piso del mes: 10. Posible doble objetivo: 5 partners + 5 MCPs.
Agus escribe uno por uno a los 34 en seguimiento + 15 del evento online. Lolo: audios a Nora/Arturo/Rafa + Genaro + 2 del evento presencial.
Outbound audio de recalificación a la base de cancelados/filtrados (66+ · MCP +100 total) — curar base antes para no duplicar con el mensaje del evento.
Comunidad MCP en Slack Ninjō: Lolo mete leads a fondo (wiki + videos Benja + videos operativos) como canal de cierre MCP.
Call: https://fathom.video/share/WTmszwt5Hg-2BdzJ6FyGJ3uaYz5gdjjf — transcript en calls/2026-07-23-daily-lolo-agus-full-pipeline.md
2026-07-29
Call Lolo×Agus 29-jul: mes cierra ~$40K si entran Seba+Rafa · MCPs sin límite (todo a llamada de Agus) · AGOSTO: ads $14K→$5K, palancas = orgánico + expansión agencias (clínicas estéticas)
CIERRE JULIO: revenue doc en ~$31-32K actualizado hoy (variables hectorino $1.149 + Gastón X $122, cuota Pablo $1.000, Bridge $1.000, Lebrot paused -$1.500). Camino a $40K: Seba HOY 18:30 + Rafa (mex) viernes. ~$16K new clients + resto current. Pagó Sergio Zuleta (¿socio de Laura? confirmar). Falta Cristian: cuota $500 + suscripción $100.
APRENDIZAJE DEL MES (Dani, dir. comercial de Santi): se mataron oportunidades filtrando leads. El triage NO filtra — detecta si le podés resolver el problema y le vendés algo de la escalera. MCP $150 = puerta de entrada válida (financia ads + upsell después). Flujo definido: todo interesado MCP sube a LLAMADA con Agus y se cierra ahí.
OUTBOUND: el 1º a toda la base produjo 2 agendas (Joaquín Alterman mañana 10am + Sebastián Contreras). Se dispara 2º outbound a TODAS las bases previas (creadores incluidos) + reporte Cortex del 1º.
PIPELINE HOT cierre de mes: Seba (hoy) · Rafa mex (vie) · Juan Carlos Perú MCP (vie) · Nacho Galo MCP (vie) · Juan MCP (hoy) · 2ª call Escalado $3K (vie) · Pedro → agosto con socio · Dan Alcocer (7 clientes) reagendar 40-50min.
AGOSTO: ads $14K→~$5K. Caballitos: EVENTOS + Follow Me Ads + BCL controlado. Budget+KPIs por funnel + review semanal. Agus baja step-by-step de TODOS los funnels con métricas (cierre de mes).
PALANCA #1 = ORGÁNICO (Lolo+Facu): el único hard thing. Análisis calls/compradores → ángulos+objeciones; contenido para lead MCP mainstream ('DMs con Claude' hizo ~300 comentarios); hooks/retención con acting. YouTube ya permite links abajo de los videos.
PALANCA #2 = EXPANSIÓN AGENCIAS a 10 cuentas (Lolo+Benja+Agus): vertical estratégica CLÍNICAS ESTÉTICAS (3 agencias anichadas, tickets altos, no hay vendedores, base de Gero). Lolo pasa Gero a Toi/Benja para liberarse hacia partners. Fede y Laura con ads listos: martes que viene prendidos.
Call: https://fathom.video/calls/765480756 — transcript en calls/2026-07-29-lolo-agus-cierre-julio-plan-agosto.md
Arista 01
VSL / Anuncio VSL (Paid Ads)
Objetivo: Motor de ads pago que alimenta agendas calificadas (junto al orgánico = canal Instagram, primer canal a estabilizar → 10–15 clientes).
Deadline: JUEVES 10-jul: prender campañas del funnel ESCALAR (landing nueva + BSL + ads nuevos) — Lolo revisa landings ANTES de prender + testeo full del flujo (autopagarse). JULIO: escalar a $10K/mes → 20 ventas. Foco geo USA Spanish + Colombia.
KPIs / cadencia
Reportar KPIs de este funnel TODOS los viernes (cierre de semana) — Lolo + Agus juntos. Atribución: qué ad trae cada agenda. CPL objetivo $50/agenda.
Acciones / microtareas
Agus (tracking)Pucci + closers reciben agendas
FRÍO APAGADO (23-jul): ads de frío cortados, salen Pucci y Anwar. Sin marketing nuevo hasta cierre de mes. Replanteo FULL en AGOSTO (Follow Me Ads · YouTube · estrategia con lo aprendido de julio).
[29-jul] AGOSTO: bajar inversión ads $14K → ~$5K. Caballitos: eventos + Follow Me Ads + BCL bien controlado. Asignar budget + KPI por campaña y review semanal (¿se mantiene/sube/plancha?). Si un funnel es rentable se le sube; si no, planchado.
[29-jul] Agus: bajar el step-by-step de TODOS los funnels con métricas de cada paso (registrado, no en las cabezas) — tarea de cierre de mes.
[2-jul] Escalar ads a 20 ventas en julio: $10K/mes ($333/día), CPA máx $50/reunión, 7-8 agendas/día. Funnel jun: ~50% attendance (49 live de 115) · ~20% close → para 20 ventas hacen falta 100 live calls / 200 agendas.
[2-jul] Nueva estructura de campañas: principales con creativos PROBADOS + campaña de PRUEBA $100/día para testear creativos nuevos → los ganadores pasan a las principales. Foco geo USA Spanish + Colombia (mejores leads hoy). Lanzar MÁS ads a la campaña de prueba.
[2-jul] 4 ángulos establecidos — ya grabados 3 ads nuevos por ángulo (ayer): (1) testimonios (agencia de Juli, 30+ clientes), (2) Cortex como automatización de ops de agencia, (3) 'Black Box' — data-driven sobre el hype, (4) reventa de agentes de IA. Pendiente: lanzarlos a la campaña de prueba $100/día.
Ads nuevos DEMO-LED (no talking-head): mostrar la compu creando un agente en vivo con Cloud, el agente respondiendo, casos de uso y reselling. Concepto: 'agentes sin codear' para la persona normal.
Follow Me Ads → $140/día HOY: $20 a cada asset (los 5 + último video + 2 de Facu). Lunes ≥$200.
BCL Argentina → $100/día (de $80). Sin meter de golpe.
Matar video COL 'Ad Cloud para la Agencia' (se lleva el budget) cuando entren ads nuevos.
Campaña nueva paralela AR $100/día con los 5 anuncios nuevos de NAI (duplicar adset ganador + cambiar creativos).
Aprendizaje: nombrar el ICP directo en TODOS los anuncios. Costo/call objetivo $50–100.
Meta BCL: 15 agendas de agencias la semana que viene (~$1.200/sem).
Subir los 10 anuncios nuevos.
Escalar VSL: $100 → $150/día.
Escalar Follow Me Ads: $50 → $150/día.
Todo corriendo entre lunes y martes (martes AM, full máquina).
Tracking minucioso del performance del funnel.
[1-jul] Subir los 4.000 contactos de agencias a Meta custom audience + retargeting (ads + perfil de Lolo + Ninjō, combinado con el mail outbound). Targetear de los dos lados.
[1-jul] Prender Google Ads (ya se quería activar).
[1-jul] Trackear show rate SOBRE CALIFICADAS desde julio (métrica correcta — el dato limpio sale del proceso de pre-llamada, no sobre 115 totales).
[6-jul] TESIS SEMANA: calidad > cantidad de calls. Métrica real = 4 CALLS EFECTIVAS/día (no las 8 agendas). Anwar RECALIFICA todas las calls antes (poder de subir/bajar un lead). Monitorear calls efectivas diario hoy→mié; si se llega a 4/día, escalar presupuesto de ads.
[6-jul] Agentificar el CHAT pre-call (Agus lo arma con el doc que pasó). El punto de compromiso/filtro humano queda. Rol de Anwar = CORTO PLAZO: existe hasta que el funnel traiga leads más calientes solo → exprimirlo este mes y levantarlo.
[6-jul] Reagendamientos = OPCIÓN 1: si el lead no responde al triage, Anwar reagenda directo (saca al closer del medio hasta que Anwar valide). Descartado que Anwar se meta a la call. Agregado: agendar hasta 12h antes (da tiempo a precalificar).
[6-jul] Campaña FORM-FIRST lead-gen (landing con form en vez de calendario): gastó $57 sin traer 1 lead. Re-testear con $100 y ver si cae aunque sea uno.
[6-jul] ASEGURAR que TODOS los ads lleven UTMs (para no volver a perder atribución como con Pablo Mateo = Direct Traffic, sin UTM). Preguntarle a Pablo qué ad vio.
[6-jul] APRENDIZAJE (replantea el funnel): revisando los compradores del mes, 2 (Fede Ávila + probablemente Pablo Mateo) HABÍAN HABLADO CON EL AGENTE DE IG antes de comprar. Cristian Rodríguez = orgánico IG. Señal: el agente conversacional precalienta a los buyers.
[8-jul] DIAGNÓSTICO: funnel actual muy ineficiente ($3.120 de gasto, agenda calificada ~$200+). No son los ads (llega gente): es INCONGRUENCIA oferta↔perfil — el copy 'AI setters' habla del cómo y trae perfil implementador (quasi B2C, quiere meter 2-3 agentes), no escalador que justifique consultoría $3K. Nuevo frame = RESULTADO: 'Escalá tu agencia de IA a $30K/mes MRR'.
[8-jul] FUNNEL BSL PARALELO → prende VIERNES 11-jul con budget movido del triage: landing corta (referencia: la de Juan o Marcos) + headline 'escalamos tu agencia a $30K MRR con nuestro sistema de agentes de IA' + BSL ~7 min (mismo script del BSL anterior que funcionó, enfocado a agencias) + caso de éxito = Ninjō mismo (oct $4K → dic $18K).
[8-jul] Post-agenda del funnel nuevo (patrón panel de Juan): video de compromiso en la thank-you + agente PRE-CALL; el triager llama SOLO si no responden al agente. Armar el agente pre-call antes del viernes.
[8-jul] COPY GLOBAL: no más 'AI setters' → 'agentes de IA conversacionales' (multinicho: clínicas, todo) en ads + landing.
[8-jul] Funnel actual SIGUE hasta validar el nuevo: subirle los ads nuevos (Nike/Facu + los del jueves pasado), Anwar sigue filtrando, calls toda la semana (pasó varios leads buenos).
[8-jul] OFERTA (input Matt + Fran): inflar el stack de valor ('todo esto vale $5K, por pago en llamada $3K', bien infoproductor) + garantía agresiva estilo Tito ('si en 3 meses no lográs X, devolvemos el 100%') — 2-3 reembolsos es costo aceptable.
[8-jul] Grabar HOY (Lolo + Agus): ads 'escalar' + BSL frío + video thank-you → edición BSL y ads a Facu. Lanzamiento depende solo de edición.
[9-jul] DOS FUNNELS / DOS OFERTAS / DOS PITCHES: al lead del ángulo GHL (ya tiene agencia 20-30K, nicho definido) NO le llama 'escalar' → se le pichea RESELLING $1.5K+$100/cta. Al que quiere escalar (<10K/mes) → consultoría $3K (split $2.6-2.7K). NUNCA dar a elegir entre dos ofertas: se pichea UNA según de qué campaña/landing viene.
[9-jul] Ruteo operativo: calendarios GHL SEPARADOS (uno amarillo = reselling, uno azul = consultoría) → avisar a Puchi + closers qué pitchear por color. Precalificación: GHL-funnel + <10K/mes → puede ir a escalar; 20K+ → reselling.
[9-jul] Agus: draft del PITCH DECK RESELLING (8 sesiones martes · 2 meses · comunidad) → mandar a Lolo para review antes de usar.
[9-jul] Agus: UPDATE DECK ESCALAR — arriba 'esta es nuestra agencia' con datos EXACTOS de MAYO (MRR, clientes activos, ticket promedio) + casos de éxito con fotos (Robert, Juano) + imágenes de cuentas. Anclar '$200K/año de margen neto' ANTES de pichear $3K. Mostrar Ninjō Studio además de Cortex. Ojo: nosotros cobrábamos variable, el partner no lo paga igual.
[9-jul] Lolo: revisar landings + ads del funnel nuevo ANTES de prender (Agus las pasa hoy) + testear el flujo COMPLETO de todas las landings varias veces, incluso autopagarse el curso.
[9-jul] DATO: 49 de 57 leads del funnel actual vienen del ángulo Go High Level. Ads 'caja negra' performando muy bien (faltan 3 por salir). Los 2 cierres del mes (David + Laura Bustamante) vinieron con 2 CALLS cada uno — el sales cycle real es 2 touches.
[9-jul] CIERRES: David $1.5K reselling + $100/cta (+variable, lanzador USA, Matt lo acompaña 1er mes — Agus lo suma a Slack + tag agencia) · Laura Bustamante (junio, ad caja negra Colombia, UTMs de atribución funcionando).
[23-jul] Agus avisa a Anwar: se corta el frío (Fara no eficiente), sale también Pucci por conveniencia de closing. Cambio de estrategia → orgánico + YouTube (leads más nutridos) + Follow Me Ads.
[23-jul] AGOSTO = replanteo marketing completo con los aprendizajes de julio: subir Follow Me Ads, estrategia YouTube, prospección. Nada 'desesperado' en lo que queda de julio.
Plan semanal
La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8
Subir los 10 ads nuevos · escalar VSL $100→$150/día + Follow Me Ads $50→$150/día (con contenidos nuevos) · TODO corriendo lun–mar (martes AM full) · tracking minucioso del funnel
S2 · 9–15
Anuncios corriendo · test creatives · viernes: KPIs del funnel con Lolo
S3 · 16–22
Doblar presupuesto en ganadores · nuevos ads · viernes: KPIs
Tracking semanal: # conversaciones · # agendas · # ventas. Viernes: review de métricas. Agus comparte con Lolo las métricas de AMBOS funnels (orgánico + ads), bien detalladas.
Acciones / microtareas
Agus + Facu
en armado
[29-jul] PALANCA #1 DE AGOSTO (Lolo+Facu, Agus mete cabeza): desbloquear el orgánico = el único hard thing. Plan: (a) análisis de todas las calls/compradores → ángulos de compra + objeciones como base de la estrategia; (b) probar contenido para lead MCP mainstream ('manejá tus DMs con Claude' hizo ~300 comentarios) que arrastra agencias también; (c) hooks con acting 4-6 seg + trabajar retención; (d) prueba y error de formatos con Facu. Meta realista: 300 comentarios de leads calificados, no viralidad.
[29-jul] YouTube ya permite poner LINKS abajo de los videos (desbloqueado hoy) → usarlos en todos los videos del roadmap. Agus ya lo usa para nutrir leads pre-call (mandó un YouTube a lead BSL).
[9-jul] Roadmap del canal de YouTube de Lolo DEFINIDO (v4): 28 videos en ORDEN INTERCALADO (oferta→show→técnico→oportunidad), ICP agencias, anclado en calls de Dani + gap analysis + partners + evento 26-jun. Primeros 3 fijados por Lolo: 01 '30k/mes con una agencia de IA (Copiame)' · 02 'El departamento de agentes de IA que opera mi agencia' · 03 'Así aumenté las ventas de mi agencia con agentes de IA' (Fathom→proceso comercial; depende del deploy del Worker de /calls). Landing team: ninjo-youtube-roadmap.pages.dev · fuente: marketing/youtube-lolo/roadmap-videos.md. Cortex publicado queda público; how-to reservado al Skool M2. Próximo: guiones de 01-03.
[6-jul] Agente IG de Lolo (Lolo SDK, live) reworkeado a NUTRIR-first + handoff de agencia a Agus (deploy v52, 4-jul, verificado en DB). Objetivo #1 = mandar el video correcto por keyword; ruteo 'qué tipo de empresa manejás?'; agencia ≥5 clientes + interés IA → CONVERSA (clientes/gestión/leads/oferta/IA) → demo del pre-call + WhatsApp de Agus (+54 9 11 7639-0323); no-agencia → mcp.ninjo.ai. Retirado el calendario GHL (la agenda vive en YouTube).
[6-jul] Escribir a los leads de última etapa del funnel orgánico IG (últimos 7d): 3 booked (danielnowogroder, martinseveso, antonio.resetph) + 14 booking-shared sin agendar. Priorizar ICP agencia (rcobosa, felipe.sf.insider, juanm_lugo, christianperez.z, robplanas, andreglick_cba). Revisar dczaplinski (265 msgs = loop/test).
[2-jul] Embudo de contenido high-value: Instagram (Reels+Stories) → YouTube (educativo profundo, plataforma principal) → leads calificados directo al WhatsApp de Agus para calificación personal. Cadencia: 1 video YouTube/semana + Reels/Stories diarios. 'Show don't tell': contenido 'día en la vida' mostrando tareas automatizadas.
[2-jul] Grabar 5 Reels para arrancar el embudo de contenido (Lolo).
YouTube long-form + IG short/reels (reactivar TikTok) educando 'esto se puede hacer ahora, antes era un quilombo'. Grabar cada caso de uso en video y repetir el pitch. Primer mensaje a nuevos seguidores IG = el video.
Briefear a Germán: triplicamos ads (Follow Me + BCL); su objetivo la semana que viene = agendar 15 agencias (orgánico). Meterle salsa.
Meta combinada: 30 agendas la semana que viene (15 orgánico + 15 BCL).
2 contenidos diarios en el perfil de Lolo.
1 YouTube a la semana.
4–5 historias semanales.
Tracking minucioso del performance.
[17-jun] YouTube demo: cómo usar Ninjō MCP para crear agentes para clientes de tu agencia. Quick walkthrough + capabilities. Sirve como nurturing pre-call (mandárselo desde Sniper/ads).
[6-jul] Facu cubre el 80% del contenido (reels + historias SIEMPRE saliendo). Lolo hace el 20% 'balas' (reels buenos freestyle, ya grabó 2 el finde). Lolo: escribirle a Facu para cerrar presupuesto de contenido y garantizar que nunca se quede sin fail el perfil.
[6-jul] Armar el orgánico como MÁQUINA MEDIDA (igual que la de ads) en Cortex: posteos→leads→agendas→conversaciones. Derivar fuerte a YouTube + landing propia. Tratarlo como otro funnel, 'el relojito'.
[6-jul] TESTEAR agente propio para leads de YouTube (landing/form separado) en vez de que los llame Anwar → aprovechar que es orgánico y no dar el 5%.
[6-jul] Un solo link de agenda para todos, diferenciado con UTMs (no links separados — Pucci/Agus agarran todo bien igual).
[6-jul] Lolo: subir 2 videos freestyle selfie (ya grabados) + testear en paralelo en cuenta secundaria. Trabajar con Jero (levantó cuenta a 20K de cero) para tips en cuenta Ninjō + secundaria.
[6-jul] Reporte orgánico últimos 7 días: 186 leads → 135 calificados → 125 recurso → 41 info venta → 17 link agenda → 3 bookearon. Ejercicio de revisar leads/pipeline se hace DIARIO.
[8-jul] YouTube 'Cómo escalar tu agencia a $30K vendiendo agentes de IA' (Lolo ya lo está scripteando): el Skool resumido en 20 min, BSL oculto — elegí nicho, experiencia personal, esto es todo lo que tenés que hacer, si querés ayuda agendá. Hablar del MODELO y los RESULTADOS, no de plata: comparar agencia de IA vs consultoría ('antes arrancaba de cero cada mes'), MRR. Después llevar tráfico ahí. Ojo: YouTube no deja poner link clickeable en la descripción todavía (revisar workaround).
[9-jul] ✅ VALIDACIÓN del handoff nuevo: llegó el PRIMER lead del IG de Lolo al WhatsApp de Agus (rework nutrir-first del 4-jul funcionando) + otro agendó directo por la página y avisó. El embudo IG→YouTube→WhatsApp empieza a mover.
[16-jul] Grabar HOY con Facu las 3 etapas del funnel: TOFU lead magnets mainstream ('cómo ahorrar tokens en Claude') · MOFU videos que llevan a los 2 YouTube de hoy · BOFU objeciones — Agus trae 5 objeciones en bullets (objeción→solución) y se graba video natural.
[16-jul] Skool: Agus suma video de pipeline management / follow-ups (evaluar esperar el CRM Ninjō que Fran está por publicar). Lolo ya subió el de closing (estructura de pitch armada con Claude sobre las calls de Agus).
[16-jul] Pasar a Agus los 2 skills (branding de videos + infografías Miro) para congruencia visual de lo que produzca.
[16-jul] Palanca de marca siguiente = TESTIMONIOS de clientes (hoy el caso de éxito somos nosotros): sacarlos y meterlos en historias/reels/ads. Analogía Showbiz: el salto llegó con 8 testimonios.
[23-jul] La estrategia se orienta a orgánico + YouTube (leads llegan más nutridos). Mientras tanto en IG 'que salga lo que tiene que salir': Facu ya ordenado, mete más contenido en Scalix.
Última lectura en vivo
Postgres (rollup view) · 2026-06-01
conectado
convos 30d
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agendas 30d
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convos 7d
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agendas 7d
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Plan semanal
La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8
2 contenidos diarios en el perfil de Lolo · 1 YouTube a la semana · 4–5 historias semanales · tracking minucioso del performance
S2 · 9–15
Ritmo 2/día · 1er YouTube long-form con CTA a calendario de Lolo · viernes: métricas con Lolo
S3 · 16–22
2do long-form · lead magnets · medir agendas del orgánico
influencer_id del agente/setter del perfil de Lolo (para query DB de convos/agendas)
Acceso a IG insights + YouTube analytics (o que lo reporten)
El calendario de contenido (doc)
Arista 03
Pipeline Referidos + Upsells (GHL unificado)
Objetivo: Capturar referidos entre Growth Partners (se conocen entre todos → mover una banda) + upsell/expansión de clientes actuales. Atiende interno de Ninjō, no closer.
Deadline: MARTES 28-jul: 5 cierres exprimiendo el pipeline actual (2 hot + 1 de evento + 2 de seguimiento).
KPIs / cadencia
# contactos/pitch por día (meta 3 c/u) · # referidos activados · # upsells.
Acciones / microtareas
Lolo + Agusatiende interno de Ninjō (no closer)
FULL PIPELINE hasta MAR 28-jul (23-jul): Agus único closer, frío apagado. 2 HOT (Hugo · Ángel) + 3 calls evento online + ~30-34 en seguimiento → objetivo 5 cierres al martes 28 (mín 10 en el mes; posible doble objetivo 5 partners + 5 MCPs).
[29-jul] MCPs SIN LÍMITE (aprendizaje Dani dir. comercial: el triage no filtra, detecta si podés resolver el problema y vendés algo de la escalera). Flujo: TODO interesado MCP sube a llamada con Agus y se cierra en llamada. 10 MCPs = $1K MRR + financia ads + upsell después. Agus manda MCP a 2 leads IG (incl. nutricionista ~1M seguidores) + escribe a Juan (hoy) y Nacho Galo (vie).
[29-jul] Pipeline hot cierre de mes: Seba Contreras HOY 18:30 · Rafa (mex) vie · Juan Carlos Perú MCP vie · 2ª call Escalado $3K vie · Pedro → agosto con socio · Dan Alcocer (7 clientes, BCL) reagendar a slot 40-50 min · Joaquín Alterman mañana 10am. Con Seba+Rafa el mes cierra ~$40K.
[29-jul] PALANCA #2 DE AGOSTO (Lolo+Benja+Agus): expansión de agencias a 10 cuentas. Vertical estratégica: CLÍNICAS ESTÉTICAS (3 agencias ya anichadas, tickets altos, no existen vendedores — secretarias — y está la base de Gero). El caso de éxito después alimenta marketing. Fede y Laura con ads listos → martes que viene prendidos.
[2-jul] Reforma del pitch a ROI-FIRST (no costo): 1) programa (partnership 3 meses + componentes, corto) · 2) modelo de negocio (FUNDAMENTAL: abrir con la oportunidad de reventa $10-20K/mes) · 3) precios AL FINAL, en slide visual que separe: consultoría $3K (setup único) · tech $150/cuenta/mes (baja a $100 tras 10 cuentas) · variable $0.035/msg. Deck simple de 3 slides (Programa → Modelo → Precios) + paseo de la plataforma (GitHub, Cortex-Ninjō Studio) para credibilidad; mencionar el funding de 1M USD + track record del team. Mata el pitch actual de 70 min.
[2-jul] Financiación: investigar Stripe + Klarna para hacer accesible el setup de $3K y eliminar la barrera de entrada (el cliente paga la financiación, a nosotros entra el cash de una).
Audio a Mateo, a Agustín López Vargas (buen ICP agencia) y a Fede: 'soy Agus, socio de Ninjō, qué dudas tenés'.
Cerrar 4 ventas hoy/mañana: Ideal + Fede (tienen que pagar) + Javi (en call) + Demian (Enterprise, sensibilidad precio). 8 en pipeline total.
Capogro/Fran Solano: el lunes mandar + ultimátum (¿arrancamos o no?).
Pipeline GHL (Agencias) ya creado → cargar referidos todos los días (Lolo + Agus).
Hablar con 5–10 contactos referidos/día: activar contactos + pedir referidos.
Contactar dueño de agencia con comunidad de 40 agencias → discovery call.
Contactar LC builder con 40 negocios → discovery call.
Cargar 4-5 leads agencia pendientes al pipeline GHL Agencias.
Upsell: fichar clientes actuales con potencial + pricing de expansión.
[17-jun] Cerrar 7 agencias más en junio: Fran Moya (vie), Felipe S., Nico (demo), + 4 en 2da call. Target: 10 agencias total.
[17-jun] Post-mortem Enrique (Benja): qué vendimos vs qué entregamos. Si la cagamos → compensar sin costo. Pedido por Dani.
[17-jun] Expandir María/Regenera: seguimiento Fran por CRM, pricing para 7 clínicas, modelo reseller.
[17-jun] Expandir Escalamos: evaluar pasarlo a modelo reseller ($2K o nuevo pricing), explorar cuántos de sus 40 clientes aplican.
[17-jun] Benja: call jueves con Vika — llevar ROI + ahorro de costos + propuesta stories.
[17-jun] Vince: push para que cargue método de pago y relance ads. Resultado del test fue win ($50 → 2 suscriptores, marketing payback).
[17-jun] Agus: sumarse a onboardings de nuevas agencias con Lolo, para tener contacto desde minuto cero.
[1-jul] Redefinir pricing: $5K full stack · $3K Cortex · $3K Agents/Reselling. Simplificar el pitch (historia simple). Venta = discovery de pains → vende uno o todo. Ya validado con Cortex.
[1-jul] CLOSING foco #1: subir umbral/ownership por lead. Agus lidera ventas, Lolo+Agus dailies. Revisar TODAS las calls de junio (Pucci/Valen) con Cortex y re-enganchar leads rescatables (ej. Felipe).
[1-jul] Pedir a Cortex el scope/producto/entregables de la consultoría → pasar a Dani → abogados hacen MSI estándar (reselling / Cortex / ambos; ver si MCP entra o queda en ToS). Contrato auto-firmado (PandaDoc) al pagar Stripe.
[1-jul] Evaluar Stripe + Klarna para 2-3 cuotas (máx 2; cliente paga la financiación, a nosotros entra el cash de una). Menú fijo, no negociar caso por caso. Idea: agente collector.
[1-jul] Ideal: al terminar test 2m ($1K) cobrar +$1K o venderle Cortex + pasar a modelo $150/cuenta. The Bridge: push a 2da cuenta → $300.
[16-jul] 29 leads en seguimiento (pichados $3K → ofrecido reselling $1.5K + 2ª call): meta cerrar 2-3 (10%). Escribir HOY a los triageados que nunca respondieron (~20-30 calificados) + meter el pipeline de Anwar (setting). Edu pasa status de los suyos hoy.
[16-jul] Armar promedio real de días-a-cierre de los clientes del mes (Joaco 1 sem · mexicano 1 sem · Laura/Vicente mucho más · Valeria ~30d). El funnel frío devuelve con ~15 días de delay — medirlo. (Agus; sirve también como video de Skool).
[23-jul] Lolo: audio a Nora y Arturo (ex-Fuchi, tuvieron call e interesados — 'una de las sociedades de Ninjō disponible para conversar') + sumar a Rafa al pipeline y contactarlo (más relevancia que X).
[23-jul] Lolo: audio a Genaro — ¿tiene espacio mañana o el lunes? Preguntar cuántos clientes tiene. Hot lead, ready para comprar (¿partnership o MCP?).
[23-jul] Outbound AUDIO a la base de cancelados/filtrados (66+ cancelados · MCP 13 agendados / +100 total): 'sabemos que quisiste generar una reunión con nosotros…' → el lead se auto-califica (partnership vs MCP). ANTES curar la base: dedup vs los que ya recibieron el mensaje del evento online.
[23-jul] Lolo: escribir a los 2 del evento presencial.
[23-jul] Lolo: meter leads MCP a fondo a la comunidad Slack Ninjō — wiki + guía de conexión + videos de Benja + videos operativos (ya en el pool). Canal para cerrar ventas MCP.
Última lectura en vivo
GHL · Pipeline Agencias · 2026-06-01
conectado
total opps
4
seguimiento calificado
2
upsells
2
Plan semanal
La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8
Pipeline GHL ya creado (Agencias) · cargar referidos todos los días (Lolo + Agus) · hablar con 5–10 contactos referidos/día: activar + pedir referidos
[17-jun] Evento presencial MVP en la OFI para dueños de agencia. No hay eventos de partners IA para agencias → spot libre. Target: 20 dueños de agencia. Viernes que viene.
[17-jun] Hotmart (26-jun, 9 días): ir SOLO si 10-15 hot intros. Pedir contactos a Jesús Tassarolo (Agus), Dani Pressman (Agus), Martín (Lolo), Juan (Benja). Cerrar 2 para autopagar viaje.
[6-jul] BALA WEBINAR (la más clave). Replicar el funnel del evento presencial pero ONLINE y PAGO. Aprendizaje del presencial: dieron valor → la gente los amó → se fueron con MCP gratis + comunidad WhatsApp (funnel perfecto sin querer).
[6-jul] ESTRUCTURA webinar: Ads buenos → Landing con BSL corto (video imitación explicando el problema, a decidir) → Form pop-up (nombre/mail/tel) ANTES de Stripe para capturar contacto aunque no paguen → Checkout Stripe $29 → thank-you page invita a grupo WhatsApp → Agente de OUTBOUND (a los que no pagaron, a los que pagaron y no entraron al grupo, nutrición en el grupo varios días) → día del evento pitch → outbound a asistentes para que agenden.
[6-jul] QUÉ SE VENDE: arrancar vendiendo la LLAMADA/consultoría (producto principal a escalar, gente caliente = máximo cash). MCP como downsell para frío / testear después. Todo lo de atrás es profit.
[6-jul] 3 PILARES de la oferta (a validar): (1) Infraestructura de Agentes Conversacionales de IA, (2) Cortex — Sistema Operativo para agencias (lo que más gustó, Joaco vino por esto), (3) parte comercial — monetizar la ola de IA (enganchado al pilar 1).
[6-jul] Lolo: pasar la PPT del evento anterior + los regalos a Agus (para armar landing por pilares). Grabar los ads del webinar mar/mié → NAI edita → listos jueves. Agus: cerrar landing + scriptear ads + decidir si va BSL.
[6-jul] Descartados los webinars GRATIS: si pagan y después hay llamadas, mejor lead. Autofinancia los ads (apuntar a 200-300 inscriptos, escalable, podría ser 1 por semana). [8-jul: precio ajustado a $19.]
[8-jul] Webinar online: promesa alineada al frame nuevo — 'escalá tu agencia de IA a $20-30K/mes, te cuento todo en este evento' a $19. Funnel confirmado: ads → landing+BSL corto → mini form (nombre/mail/tel) ANTES de Stripe → pago → thank-you invita al grupo de WhatsApp. Meta optimiza por COMPRADORES. Revisar bien página + pixel. Grabar mini-video/BSL + ads HOY → prender vie 11-jul.
[8-jul] Evento presencial vie 18-jul: MISMA charla que la anterior (sweet spot, copy-paste), sala grande (la habitual, armar mesas + tele/compu grande), cupo 12→20 (si se pasa, se pasa). Ads salen vie 11-jul (una semana de ads). Nota: Agus viaja el vie 11.
[16-jul] PRESENCIAL: escalar campaña a $80/día HOY + programar auto-apagado ~2 AM (hubo inscriptos de medianoche la vez pasada). CPA $27 = break even, se le mete.
[16-jul] PRESENCIAL: invitación al grupo del evento anterior (asistentes + los que escribieron y no se anotaron) con acompañante al 50% (~$25.000) — Agus la manda hoy.
[16-jul] PRESENCIAL logística (Agus viaja): Benja recibe abajo y despide (clave del evento 1) + da la charla con Lolo; en el cierre Benja agarra a los que se van rápido, Lolo+Facu se quedan charlando. Cápsulas de café. Llegar 10:00-10:15. Sala grande si se pasa el cupo.
[16-jul] ONLINE: VOLAR el opt-in form → Stripe directo (322 LPV → 66 abren form → 13 opt-in → 8 pagos: el 80% abre y no completa) + timer de urgencia 24h $19→$27 (Agus, hoy).
[16-jul] ONLINE: contactar los 3 opt-ins sin pago (AR/CO/MX) — Lolo se los pasa a Agus.
[16-jul] ONLINE outbound WA (Lolo, hoy/mañana): base GHL agencias JUNIO PARA ATRÁS que no compraron, invitación cero-conversacional con link directo (+eventual descuento). Agus invita manual a su pipeline de julio no-comprado.
[16-jul] ONLINE: secuencia de historias con foto del evento presencial → CTA directo al online (Facu) + post IG de Lolo + link del online en la bio.
[16-jul] WEBINAR/PITCH: Lolo arma con Claude el guion largo con oferta (base: deck del presencial estilo Yogi) → Agus retoca la parte comercial → CERRADO LUNES 20-jul, lo dan los dos. Con 30 en vivo el piso son 3 ventas.
[16-jul] ONLINE ads: ganador = 'Camino Exacto' (ICP escalar agencia). 'Agencia Lead Gen' vende caro y es del otro ICP; 'El Mismo' apagado ($54 sin ventas). Review budget vie/sáb (~$1.450 proyectado hasta el martes) para cortar o sostener.
[16-jul] Objetivo evento online: 30 EN VIVO (hoy: 8 pagos reales).
Plan semanal
La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8
MIÉRCOLES: reunión sobre eventos (Hotmart) — Lolo + Agus
S2 · 9–15
Confirmar asistencia + agenda de reuniones · coordinar caso Lebrot
S3 · 16–22
Evento / reuniones presenciales · grabar caso Lebrot
S4 · 23–30
Follow-up de reuniones → pipeline
Jugadores del área
Lolo
relación / pitch
Agus
coordinación
Contactos
Foti · Leguizamón · Palacios · Gómez (externos)
Fuentes de datos
De dónde se nutre esta arista.
Fuente
Punto de dato
Estado
Calls (subidas) + Slack
contactos activados · reuniones
manual
GHL calendar (tag evento)
reuniones presenciales coordinadas
credencial
Carpeta del área
areas/5-eventos/ · subí acá las transcripciones y docs
Calls
— todavía no subiste calls a esta área —
Docs
— sin docs cargados —
Qué necesito para nutrir esta área
Comunicación: WhatsApp: Ninjo Sales Leaders
Agenda de eventos Hotmart/Medellín (doc/links)
Datos de contacto de Foti · Leguizamón · Palacios · Gómez
Las calls con ellos (las subís a calls/)
Arista 06
Custom Pitch (Hotmart + Go High Level)
Objetivo: Outbound scrapeado a top sellers de Hotmart + agencias del marketplace de GHL con custom pitch (propuesta de Dani). /cortex-sniper cubre parte.
Deadline: Scrapear mails de todas las agencias LATAM+ES. Escalar volumen. Medir close rate de Sniper agendas.
KPIs / cadencia
# de la lista · # custom pitches enviados · # respuestas → agendas.
Acciones / microtareas
Lolo (+ equipo en el contacto)
mail outbound corriendo (200/día), scrapeando LATAM+ES, 5 agendas gratis de ~400 mails
Scrapear Hotmart + el marketplace de GHL (Lolo).
Armar el custom pitch.
Contactar con el equipo.
Lista scrapeada + 46 Hotmart ES + 46 agencias GHL con funnel/ads/estimados/contacto + custom pitch por perfil (CSV + doc en docs/).
Contactar primeros 20-30 (verified + corren ads) con el custom pitch; medir respuesta → agendas.
[17-jun] Sniper mail: ~400 mails enviados → 5 agendas calificadas GRATIS. Escalando a 200 mails/día con asistente.
[17-jun] Scrapear mails de TODAS las agencias: AR, CL, UY, PE, CO, ES (+ US/MX después).
[17-jun] Idea: mandar @instagram o teléfono en vez de links (phishing). O crear agente demo personalizado por prospect.
[17-jun] Agregar follow-up LinkedIn a los que no contestan mail.
Plan semanal
La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8
Lolo scrapea Hotmart + marketplace de GHL · armar custom pitch · luego contactar con el equipo
areas/6-hotmart-ghl/ · subí acá las transcripciones y docs
Calls
— todavía no subiste calls a esta área —
Docs
agencias-espana-latam-2026-06-11.csv
agencias-espana-latam-2026-06-11.md
ghl-agencies-2026-06-05.csv
hotmart-sellers-2026-06-05.csv
lista-pitches-2026-06-05.md
pitch-lanzamientos.md
sniper-email-state.json
Qué necesito para nutrir esta área
Comunicación: WhatsApp: Ninjo Sales Leaders
Confirmar RAPIDAPI_KEY para /cortex-sniper (Meta Ad Library) — ¿la tenemos?
Acceso/OK para scrapear el marketplace de GHL
RAPIDAPI_KEY (Meta Ad Library) para robustecer el conteo de ads activos — pendiente.
Arista 07
Coni (Perfil Ninjō + Comunidad)
Objetivo: Perfil de IG de Ninjō + mailing a la comunidad → conversaciones con agencias → agendas y ventas. Meta: 2 clientes por el perfil + 2 por el referral program. Coni alineada al equipo de adquisición (no marketing suelto).
Deadline: Coni: estrategia de contenido IG Ninjō esta semana.
KPIs / cadencia
Objetivo de leads en la cuenta (perfil Ninjō) · conexión al calendario de los closers · clientes del perfil + referral.
Acciones / microtareas
Agus + Coni
arrancando
Coni baja la estrategia de contenido de IG para la cuenta de Ninjō.
Verificar si @bonobanion y @juosth.ads (booking enviado) agendaron → follow-up manual HOY.
Fix webhook de Calendly desconectado (Mat) → 0 bookings trackeados, conversión es punto ciego.
Fix permisos DB 403 en influencer_conversation_rollup_view (Mat) → sin esto no hay lead score ni funnel.
Configurar story triggers → cada story con CTA de DM sin trigger = leads perdidos.
Contenido junio: escalar CTA 'comment AI' + founders en cámara + team culture · CERO carousels · cero producto informativo sin hook (10 ideas en docs).
Alinear a Coni con adquisición → definir qué arista/parte concreta cubre.
Poner un objetivo de leads en la cuenta (perfil Ninjō).
Definir cómo se conecta al calendario de los closers.
Perfil IG de Ninjō: contenido que genere conversaciones con agencias → agendas.
Mailing a la comunidad de Ninjō → referral program (meta 2 clientes).
Re-brand hacia agencias.
Última lectura en vivo
Reporte IG mayo (interno) — DB rollup sub-reporta por 403 · mayo 2026
conectado
convos mayo
87
leads hot
3
leads warm
4
seguidores
623
bookings
0
Plan semanal
La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8
Coni baja la estrategia de contenido de IG para la cuenta de Ninjō · (reporte mayo: CTA 'comment AI' + founders + team culture, cero carousels · con Mat: webhook Calendly + story triggers)
S2 · 9–15
Primeros contenidos IG Ninjō · armar email del referral program
S3 · 16–22
Enviar mailing · medir conversaciones → agendas
S4 · 23–30
Medir clientes del perfil + referral
Jugadores del área
Coni
owner · perfil Ninjō + comunidad
Agus
referidos / comunidad
Fuentes de datos
De dónde se nutre esta arista.
Fuente
Punto de dato
Estado
Postgres
convos del perfil Ninjō → agendas (influencer_id cmh50t677000nr2kxsh2boli1)
conectado
Email tool (mailing)
opens/clicks · referral signups
credencial
GHL (source=ninjo)
leads de la cuenta → calendario closers
credencial
Slack #growth
reporte de Coni
conectado
Carpeta del área
areas/7-coni/ · subí acá las transcripciones y docs
influencer_id del agente del perfil de Ninjō (DB convos)
Acceso al email tool del mailing (cuál usan) → opens/clicks/referral
Definir qué arista/parte concreta cubre Coni
Cross · habilita las aristas
Modelo de Pitch & Pricing
Simplificar para los closers (3 packs cerrados, sin consultoría) y reservar el pitch custom de Cortex para Lolo/Agus vía YouTube. Cerrar esto desbloquea referidos + outbound con pitch.
3 packs cerrados — closers
Simple, igual que hoy. Pucci se olvida de la consultoría.
Custom / Partnership — Lolo + Agus
Cortex + training. Vía funnel YouTube.
YouTube → recursos con calendario de Lolo → agendan call → pitch $5K (Cortex) → $3.5K/3m: te entrenamos, metés un cliente, después escalás.
Deals grandes (20–30 clientes): closer la 1ra call, Lolo + Agus la 2da (negociación + plan custom).
Referidos: los atiende interno de Ninjō, no el closer. Lolo/Agus se guardan slots de agenda.
Owner: Lolo + Matt (cerrar + definir cuándo pichear).
Capa de datos — fuentes que actualizan Acquisition
El file se autoactualiza en 3 capas. Igual que clients.json declara channels, cada arista declara sus fuentes. Hoy automatizable sin credenciales nuevas: Postgres (DB) + Slack #growth + calls que sube Lolo.
1 · Métricas (automático)
APIs + DB escriben los actuals: agendas, spend/CPL, pipeline GHL, convos. Cron diario/semanal.
Fuentes: Postgres ✅ · GHL 🔑 · Meta 🔑 · Stripe 🔑
2 · Pulso (semi-auto)
Cortex digiere #growth + WhatsApp del equipo + calls que sube Lolo → flips de tareas + progreso.
pipeline agencias [FPZ1a4...] · por stage (conectado)
conectado
A3
Slack / WhatsApp
3 contactos-pitch/día de Lolo+Agus
conectado
A3
Calls (subidas)
calls de referidos/upsell
manual
A4
Tool del setter (Ger)
agencias contactadas · reply rate
setup
A4
GHL (source=LinkedIn)
agendas atribuidas a LinkedIn
credencial
A4
Slack #growth
reporte de Ger
conectado
A5
Calls (subidas) + Slack
contactos activados · reuniones
manual
A5
GHL calendar (tag evento)
reuniones presenciales coordinadas
credencial
A6
/cortex-sniper + scrape doc
tamaño lista · ad library · pitches
conectado
A6
Outreach/email tracking
respuestas → agendas
setup
A6
Slack #growth
reporte de avance
conectado
A7
Postgres
convos del perfil Ninjō → agendas (influencer_id cmh50t677000nr2kxsh2boli1)
conectado
A7
Email tool (mailing)
opens/clicks · referral signups
credencial
A7
GHL (source=ninjo)
leads de la cuenta → calendario closers
credencial
A7
Slack #growth
reporte de Coni
conectado
Para desbloquear la Capa 1 completa
Falta conectar en cortex/.env: GHL (pipeline + calendarios de closers → A3/A4/A7 + agendas), Meta (spend/CPL → A1), Stripe (MRR). WhatsApp del equipo necesita un bridge (fase 2).