Owner: Lolo (cross-área) + Agus. El foco del mes no es complejidad — es organización: asegurar que las 7 corran (daily 15 min, 10:00 · review de KPIs los viernes).
En curso Semana 1 · 2–8 jun
Agendas esta semana
2/23
manual (Lolo) — auto cuando las agendas de agencias caigan en el pipeline Agencias
Objetivo del mes
+$25K
Net new MRR → de ~$27K a >$50K · ~33 agencias
ICP1 · lanzadores
3–5 deals
Enterprise · ~$1.5K MRR c/u
ICP2 · agencias
28–40
$500–700 MRR c/u · ~$19–20K
Big picture
7 aristas, un solo número: +$25K MRR
No depender de un solo funnel. Las 7 aristas alimentan las 23 agendas calificadas/semana y caen en el calendario de los closers. Instagram (VSL + orgánico) es el primer canal a estabilizar. Click en cada arista para acciones + plan semanal.
ARISTA 01
VSL / Ads — VSL / Anuncio VSL
Motor de ads pago que alimenta agendas calificadas (junto al orgánico = canal Instagram, primer canal a estabilizar → 10…
Agus (tracking)Pucci + closers reciben agendasen armado0/5
ARISTA 02
Orgánico — Funnel Orgánico
Contenido orgánico que genera agendas calificadas + el funnel de YouTube como puerta de entrada al pitch custom de Lolo.…
Agus + Facuen armado0/4
ARISTA 03
Referidos+Upsells — Pipeline Referidos + Upsells
Capturar referidos entre Growth Partners (se conocen entre todos → mover una banda) + upsell/expansión de clientes actua…
Lolo + Agusatiende interno de Ninjō (no closer)arrancando0/3
ARISTA 04
LinkedIn — Outbound LinkedIn
Cold outbound a agencias (tipo Growketing + otros rubros) con custom pitch, vía un setter dedicado.…
Agus + Ger (setter)arranca mañana0/2
ARISTA 05
Eventos — Eventos
Pipeline de eventos presenciales (Hotmart / Medellín / Colombia) con 6–8 reuniones/día.…
Lolo + Aguscontactos0/2
ARISTA 06
Hotmart+GHL — Custom Pitch
Outbound scrapeado a top sellers de Hotmart + agencias del marketplace de GHL con custom pitch (propuesta de Dani). /cor…
Lolo (+ equipo en el contacto)por arrancar0/3
ARISTA 07
Coni — Coni
Perfil de IG de Ninjō + mailing a la comunidad → conversaciones con agencias → agendas y ventas. Meta: 2 clientes por el…
Agus + Coniarrancando0/12
CROSS · $
Pitch & Pricing
3 packs cerrados para closers + custom (Cortex) lo toman Lolo/Agus. Habilita las aristas.
LoloAgussin cerrar
Cadencia operativa
Daily de 15 min (10:00) Lolo + Agus: chequear que las 7 aristas corran.
Viernes (cierre de semana): review de KPIs de cada funnel, Lolo + Agus juntos.
Agus comparte con Lolo las métricas de TODOS los funnels, bien detalladas.
Todas las aristas conectan al calendario de los closers (donde caen las agendas).
GHL · snapshot
Pipeline principal (todos los funnels): 110 opps · 39 link agenda enviado · 2 agendado · 9 closed · 22 lead calificado (1-jun)
Foco del mes
No es complejidad, es organización: que las 7 aristas estén corriendo. Cerrar los 2 pitch (3 packs + custom) desbloquea referidos + outbound con pitch. Prioridad #1.
Progreso
Se actualiza al cierre de cada día con la skill /acquisition.
Agregados deadlines por arista (hoy / mar 2 / mié 3), KPIs por funnel y cadencia de viernes (Agus comparte métricas detalladas de todos los funnels con Lolo).
Arista 3: objetivo diario 3 contactos/pitch por día (Lolo + Agus), lista cargada mar 2-jun.
Arista 4: setter Ger arranca mañana 2-jun con el mismo setter ya enviado.
Sistema convertido a fuente única (acquisition.json) → genera dashboard + to-do de la skill. Cierre de día actualiza el dashboard.
2026-06-01
Capa de datos: fuentes por arista declaradas
Mapa de puntos de dato por arista (3 capas) agregado al JSON: cada arista declara sus fuentes con estado (live/needs-creds/needs-setup/manual).
refresh.py digiere #growth y propone updates por arista (Capa 2). Formato de reporte del equipo definido (Capa 3).
2026-06-01
Estructura por área (espejo de clients)
Cada arista pasa a tener carpeta propia: areas/<n>/ con meta.md (jugadores · dónde vive la data · qué necesito) + calls/ (transcripciones que sube Lolo) + docs/.
Estado central en acquisition.json; las calls que sube Lolo alimentan el estado vía /acquisition.
Declarado por área: qué accesos/docs necesito de Lolo + canal de comunicación a definir.
Objetivo: centralizar TODO Acquisition en Cortex (calls, data, docs) → el cerebro propone mejoras por funnel en tiempo real.
GHL location id OQMEpYJGU3140BM1DMeo cargado (falta GHL_PIT_TOKEN en .env — lo tiene Agus).
Pitch decks cargados (actual + Partner Program on hold) y doc de revenue (Google Sheet, fuente de MRR más fresca que Slack).
Meta + Stripe: tokens a dejar en cortex/.env para jalar spend/CPL (A1) y MRR (global) automáticos.
2026-06-01
GHL conectado + WhatsApp mapeado + Coni en vivo
GHL conectado (token en .env). Pipeline Agencias [FPZ1a4...] = A3, Pipeline principal = funnel general. Snapshot: 110 opps principal · 4 agencias.
4 grupos de WhatsApp mapeados a áreas: Contenido Lolo→A2/A1 · Sales Leaders→A3/A5/A6 · Sales Team→A3/A4 · IG Coni→A7.
A7 Coni: influencer_id cmh50t677000nr2kxsh2boli1 → DB en vivo (26 convos/30d, perfil arrancando).
Falta: token Meta (campaña/spend A1) + decidir cómo leer WhatsApp (bridge auto vs export manual).
2026-06-01
Reporte IG Ninjō mayo cargado (A7) — ¡genera leads de AGENCIAS!
Perfil Ninjō mayo: 87 convos (+2.075% vs abril) · 5.4% engagement · 3 hot + 4 warm. Los hot son AGENCIAS (ICP2): @bonobanion (IG growth), @juosth.ads (cursos, 400 DMs/sem), @tati.goldman (high-ticket).
DB sub-reporta (26 vs 87): rollup view da 403 + webhook Calendly roto → usar el reporte mensual para A7 hasta que Mat lo arregle.
Contenido que convierte: CTA 'comment AI' (mejor generador de DMs), founders en cámara, team culture. NO funcionan: carousels ni producto informativo sin hook.
3 bloqueantes (Mat): webhook Calendly, permisos DB 403, story triggers. Acción inmediata: verificar bookings de @bonobanion + @juosth.ads.
2026-06-01
Roadmap semana 1 → 23 agendas (para Agus)
A1: 10 ads nuevos + escalar VSL y Follow Me Ads a $150/día cada una, corriendo lun–mar (martes AM full). Tracking de funnel: Facu.
A2: 2 contenidos out (Agus) + perfil 2 contenidos diarios (Facu+Agus), tracking minucioso de ambos funnels.
A3: pipeline GHL ya creado · ≥10 contactos referidos/día (Lolo+Agus). A4: plan de setting + Ger prospecta + 5–10 convos/día LinkedIn.
Acceso a Meta (Marketing API token + ad account id) → campañas, spend, CPL, results
Doc/sheet de los 10 ads + 10 reels (creativos + estado)
Confirmar cómo se taggea en GHL/DB la agenda que viene de un ad (utmSource=adId)
Arista 02
Funnel Orgánico (Instagram + YouTube)
Objetivo: Contenido orgánico que genera agendas calificadas + el funnel de YouTube como puerta de entrada al pitch custom de Lolo.
Deadline: Contenido corriendo desde el martes · tracking minucioso.
KPIs / cadencia
Tracking semanal: # conversaciones · # agendas · # ventas. Viernes: review de métricas. Agus comparte con Lolo las métricas de AMBOS funnels (orgánico + ads), bien detalladas.
Acciones / microtareas
Agus + Facu
en armado
2 contenidos diarios en el perfil de Lolo.
1 YouTube a la semana.
4–5 historias semanales.
Tracking minucioso del performance.
Última lectura en vivo
Postgres (rollup view) · 2026-06-01
conectado
convos 30d
1092
link 30d
296
links enviados 30d
53
agendas 30d
13
convos 7d
67
agendas 7d
0
Plan semanal
La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8
2 contenidos diarios en el perfil de Lolo · 1 YouTube a la semana · 4–5 historias semanales · tracking minucioso del performance
S2 · 9–15
Ritmo 2/día · 1er YouTube long-form con CTA a calendario de Lolo · viernes: métricas con Lolo
S3 · 16–22
2do long-form · lead magnets · medir agendas del orgánico
influencer_id del agente/setter del perfil de Lolo (para query DB de convos/agendas)
Acceso a IG insights + YouTube analytics (o que lo reporten)
El calendario de contenido (doc)
Arista 03
Pipeline Referidos + Upsells (GHL unificado)
Objetivo: Capturar referidos entre Growth Partners (se conocen entre todos → mover una banda) + upsell/expansión de clientes actuales. Atiende interno de Ninjō, no closer.
Deadline: Lista GHL cargándose a diario · 5–10 contactos referidos/día (Lolo + Agus).
KPIs / cadencia
# contactos/pitch por día (meta 3 c/u) · # referidos activados · # upsells.
Acciones / microtareas
Lolo + Agusatiende interno de Ninjō (no closer)
arrancando
Pipeline GHL (Agencias) ya creado → cargar referidos todos los días (Lolo + Agus).
Hablar con 5–10 contactos referidos/día: activar contactos + pedir referidos.
Upsell: fichar clientes actuales con potencial + pricing de expansión.
Última lectura en vivo
GHL · Pipeline Agencias · 2026-06-01
conectado
total opps
4
seguimiento calificado
2
upsells
2
Plan semanal
La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8
Pipeline GHL ya creado (Agencias) · cargar referidos todos los días (Lolo + Agus) · hablar con 5–10 contactos referidos/día: activar + pedir referidos
MIÉRCOLES: reunión sobre eventos (Hotmart) — Lolo + Agus
S2 · 9–15
Confirmar asistencia + agenda de reuniones · coordinar caso Lebrot
S3 · 16–22
Evento / reuniones presenciales · grabar caso Lebrot
S4 · 23–30
Follow-up de reuniones → pipeline
Jugadores del área
Lolo
relación / pitch
Agus
coordinación
Contactos
Foti · Leguizamón · Palacios · Gómez (externos)
Fuentes de datos
De dónde se nutre esta arista.
Fuente
Punto de dato
Estado
Calls (subidas) + Slack
contactos activados · reuniones
manual
GHL calendar (tag evento)
reuniones presenciales coordinadas
credencial
Carpeta del área
areas/5-eventos/ · subí acá las transcripciones y docs
Calls
— todavía no subiste calls a esta área —
Docs
— sin docs cargados —
Qué necesito para nutrir esta área
Comunicación: WhatsApp: Ninjo Sales Leaders
Agenda de eventos Hotmart/Medellín (doc/links)
Datos de contacto de Foti · Leguizamón · Palacios · Gómez
Las calls con ellos (las subís a calls/)
Arista 06
Custom Pitch (Hotmart + Go High Level)
Objetivo: Outbound scrapeado a top sellers de Hotmart + agencias del marketplace de GHL con custom pitch (propuesta de Dani). /cortex-sniper cubre parte.
areas/6-hotmart-ghl/ · subí acá las transcripciones y docs
Calls
— todavía no subiste calls a esta área —
Docs
— sin docs cargados —
Qué necesito para nutrir esta área
Comunicación: WhatsApp: Ninjo Sales Leaders
Confirmar RAPIDAPI_KEY para /cortex-sniper (Meta Ad Library) — ¿la tenemos?
Acceso/OK para scrapear el marketplace de GHL
La carpeta/doc de la lista top 100 Hotmart (si ya hay algo)
Arista 07
Coni (Perfil Ninjō + Comunidad)
Objetivo: Perfil de IG de Ninjō + mailing a la comunidad → conversaciones con agencias → agendas y ventas. Meta: 2 clientes por el perfil + 2 por el referral program. Coni alineada al equipo de adquisición (no marketing suelto).
Deadline: Coni: estrategia de contenido IG Ninjō esta semana.
KPIs / cadencia
Objetivo de leads en la cuenta (perfil Ninjō) · conexión al calendario de los closers · clientes del perfil + referral.
Acciones / microtareas
Agus + Coni
arrancando
Coni baja la estrategia de contenido de IG para la cuenta de Ninjō.
Verificar si @bonobanion y @juosth.ads (booking enviado) agendaron → follow-up manual HOY.
Fix webhook de Calendly desconectado (Mat) → 0 bookings trackeados, conversión es punto ciego.
Fix permisos DB 403 en influencer_conversation_rollup_view (Mat) → sin esto no hay lead score ni funnel.
Configurar story triggers → cada story con CTA de DM sin trigger = leads perdidos.
Contenido junio: escalar CTA 'comment AI' + founders en cámara + team culture · CERO carousels · cero producto informativo sin hook (10 ideas en docs).
Alinear a Coni con adquisición → definir qué arista/parte concreta cubre.
Poner un objetivo de leads en la cuenta (perfil Ninjō).
Definir cómo se conecta al calendario de los closers.
Perfil IG de Ninjō: contenido que genere conversaciones con agencias → agendas.
Mailing a la comunidad de Ninjō → referral program (meta 2 clientes).
Re-brand hacia agencias.
Última lectura en vivo
Reporte IG mayo (interno) — DB rollup sub-reporta por 403 · mayo 2026
conectado
convos mayo
87
leads hot
3
leads warm
4
seguidores
623
bookings
0
Plan semanal
La semana en curso va resaltada.
S1 · 2–8
Coni baja la estrategia de contenido de IG para la cuenta de Ninjō · (reporte mayo: CTA 'comment AI' + founders + team culture, cero carousels · con Mat: webhook Calendly + story triggers)
S2 · 9–15
Primeros contenidos IG Ninjō · armar email del referral program
S3 · 16–22
Enviar mailing · medir conversaciones → agendas
S4 · 23–30
Medir clientes del perfil + referral
Jugadores del área
Coni
owner · perfil Ninjō + comunidad
Agus
referidos / comunidad
Fuentes de datos
De dónde se nutre esta arista.
Fuente
Punto de dato
Estado
Postgres
convos del perfil Ninjō → agendas (influencer_id cmh50t677000nr2kxsh2boli1)
conectado
Email tool (mailing)
opens/clicks · referral signups
credencial
GHL (source=ninjo)
leads de la cuenta → calendario closers
credencial
Slack #growth
reporte de Coni
conectado
Carpeta del área
areas/7-coni/ · subí acá las transcripciones y docs
influencer_id del agente del perfil de Ninjō (DB convos)
Acceso al email tool del mailing (cuál usan) → opens/clicks/referral
Definir qué arista/parte concreta cubre Coni
Cross · habilita las aristas
Modelo de Pitch & Pricing
Simplificar para los closers (3 packs cerrados, sin consultoría) y reservar el pitch custom de Cortex para Lolo/Agus vía YouTube. Cerrar esto desbloquea referidos + outbound con pitch.
3 packs cerrados — closers
Simple, igual que hoy. Pucci se olvida de la consultoría.
1 cliente
3 meses · $1.500/mes + variable 0.035
2 clientes
3 meses · ~$2.100 + variable
3 clientes
3 meses · tanto + variable
Escala 1/3/5/10 para incentivar entrar con más. Definir si el base es 3 o 6 meses (el que más cierre). Owner: Agus + Benja.
Custom / Partnership — Lolo + Agus
Cortex + training. Vía funnel YouTube.
YouTube → recursos con calendario de Lolo → agendan call → pitch $5K (Cortex) → $3.5K/3m: te entrenamos, metés un cliente, después escalás.
Deals grandes (20–30 clientes): closer la 1ra call, Lolo + Agus la 2da (negociación + plan custom).
Referidos: los atiende interno de Ninjō, no el closer. Lolo/Agus se guardan slots de agenda.
Owner: Lolo + Matt (cerrar + definir cuándo pichear).
Capa de datos — fuentes que actualizan Acquisition
El file se autoactualiza en 3 capas. Igual que clients.json declara channels, cada arista declara sus fuentes. Hoy automatizable sin credenciales nuevas: Postgres (DB) + Slack #growth + calls que sube Lolo.
1 · Métricas (automático)
APIs + DB escriben los actuals: agendas, spend/CPL, pipeline GHL, convos. Cron diario/semanal.
Fuentes: Postgres ✅ · GHL 🔑 · Meta 🔑 · Stripe 🔑
2 · Pulso (semi-auto)
Cortex digiere #growth + WhatsApp del equipo + calls que sube Lolo → flips de tareas + progreso.
pipeline agencias [FPZ1a4...] · por stage (conectado)
conectado
A3
Slack / WhatsApp
3 contactos-pitch/día de Lolo+Agus
conectado
A3
Calls (subidas)
calls de referidos/upsell
manual
A4
Tool del setter (Ger)
agencias contactadas · reply rate
setup
A4
GHL (source=LinkedIn)
agendas atribuidas a LinkedIn
credencial
A4
Slack #growth
reporte de Ger
conectado
A5
Calls (subidas) + Slack
contactos activados · reuniones
manual
A5
GHL calendar (tag evento)
reuniones presenciales coordinadas
credencial
A6
/cortex-sniper + scrape doc
tamaño lista · ad library · pitches
conectado
A6
Outreach/email tracking
respuestas → agendas
setup
A6
Slack #growth
reporte de avance
conectado
A7
Postgres
convos del perfil Ninjō → agendas (influencer_id cmh50t677000nr2kxsh2boli1)
conectado
A7
Email tool (mailing)
opens/clicks · referral signups
credencial
A7
GHL (source=ninjo)
leads de la cuenta → calendario closers
credencial
A7
Slack #growth
reporte de Coni
conectado
Para desbloquear la Capa 1 completa
Falta conectar en cortex/.env: GHL (pipeline + calendarios de closers → A3/A4/A7 + agendas), Meta (spend/CPL → A1), Stripe (MRR). WhatsApp del equipo necesita un bridge (fase 2).